Nội dung, trình tự của quá trình tu

Nội dung, trình tự của quá trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp thường được tiến hành theo hình 1.1 gồm 10 bước sau:

Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng

Muốn tìm được ứng viên xuất sắc, phù hợp với vị trí công việc các nhà tuyển dụng cần phải chuẩn bị thật kỹ bước đầu tin này. Công việc chuẩn bị này là giai đoạn đầu tiên của quy trình tuyển dụng, vì vậy, các nhà tuyển dụng cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng từ những việc nhỏ nhất như
Trong bước chuẩn bị cần thiết phải:
+ Thành lập hội đồng tuyển dụng.
+ Nghiên cứu các văn bản, quy định của Nhà nước, tổ chức, DN liên quan đến tuyển dụng.
+ Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn.

Bước 2: Thông báo tuyển dụng
Các tổ chức doanh nghiệp có thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức sau:
+ Quảng cáo trên báo, đài, tivi, internet.
+ Thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm.
+ Trên trang web tuyển dụng của công ty, dán thông báo trước cổng công ty…
Thông báo tuyển dụng nên ngắn gọn, rõ ràng và đầy đủ những thông tin cơ bản cho ứng viên như yêu cầu về trình độ, kiến thức, kỹ năng, phẩm chất và đặc điểm cá nhân…

Bước 3: Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ
Khi một vị trí công việc được thông báo, đăng tải chắc chắn nhà tuyển dụng sẽ nhận được nhiều hồ sơ ứng tuyển gửi về. Tuy nhiên, không phải hồ sơ nào cũng phù hợp với yêu cầu công việc, chưa kể sẽ có nhiều ứng viên cứ nhắm mắt gửi đại dù vị trí công việc không hề phù hợp với mình. Chính vì lý do này nên nhà tuyển dụng phải chọn lọc hồ sơ. Việc chọn lọc hồ sơ cũng giống như phỏng vấn sơ tuyển, nhà tuyển dụng sẽ lựa chọn những hồ sơ phù hợp nhất cho vị trí công việc sau đó lên kế hoạch phỏng vấn. Việc làm này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiết kiệm được rất nhiều thời gian vàng ngọc của mình trong quá trình tuyển dụng.

Hồ sơ xin việc gồm những giấy tờ sau đây theo mẫu thống nhất của nhà nước: Đơn xin việc, sơ yếu lý lịch có chứng thực, giấy chứng nhận sức khỏe, CMND, bản sao hộ khẩu, văn bằng chuyên môn, nghiệp vụ….

Nghiên cứu hồ sơ nhằm ghi lại các thông tin chủ yếu của ứng viên, bao gồm: Học vấn, kinh nghiệm, các quá trình công tác, khả năng tri thức, sức khỏe, mức độ lành nghề, tính tình, đạo đức, nguyện vọng…..

Bước 4: Phỏng vấn sơ bộ.
Sau khi đã nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên, bước tiếp theo của nhà tuyển dụng là hẹn lịch phỏng vấn đối với những hồ sơ được lựa chọn.. Phỏng vấn sơ bộ thường chỉ kéo dài 5-10 phút, được sử dụng nhằm loại bỏ ngay những ứng viên không đạt tiêu chuẩn, hoặc yếu kém rõ rệt hơn những ứng viên khác mà khi nghiên cứu hồ sơ chưa phát hiện ra.

Bước 5: Kiểm tra, trắc nghiệm
Phần này để đánh giá năng lực thực tế của ứng viên về chuyên môn, thông thường sẽ là kiểm tra IQ, logic, test trình độ ngoại ngữ và kiểm tra chuyên môn của ứng viên. Vòng kiểm tra này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiếp tục loại bỏ được những ứng viên không đủ tiêu chuẩn đi tiếp vào vòng tiếp theo.

Bước 6: Phỏng vấn lần 2
Vòng phỏng vấn này nhằm đánh giá ứng viên ở nhiều khía cạnh, phương diện trình độ và khả năng tiếp nhận công việc. Bên cạnh đó nhà tuyển dụng cũng câng chuẩn bị những câu hỏi để khai thác thêm các thông tin về tính cách cá và phẩm chất cá nhân có phù hợp với doanh nghiệp hay không. Trong vòng phỏng vấn này, đối với những ứng viên được chọn thử việc nhà tuyển dụng cũng cần đề cập đến vấn đề lương thưởng, chế độ của công ty để ứng viên được biết và quyết định có làm việc cùng công ty hay không.

Bước 7: Xác minh, điều tra
Là quá trình làm sáng tỏ thêm những điều chưa rõ đối với những ứng viên có triển vọng tốt. Thông qua tiếp xúc với đồng nghiệp cũ, bạn bè, thầy cô giáo hoặc với lãnh đạo cũ của ứng viên.

Bước 8: Khám sức khỏe
Dù có đáp ứng đầy đủ về trình độ học vấn, hiểu biết, thông minh, tư cách tốt, nhưng nếu sức khỏe không đảm bảo cũng không nên tuyển dụng.

Bước 9: Ra quyết định tuyển dụng
Đây là bước quan trọng nhất quyết định tuyển chọn hoặc loại bỏ ứng viên. Để nâng cao mức độ chính xác nhà tuyển dụng cần xem xét một cách hệ thống đầy đủ các thông tin về ứng viên.

Bước 10: Bố trí công việc
Khi có quyết định tuyển dụng, nhân viên phòng hành chánh – nhân sự sẽ tiến hành ký hợp đồng lao động với nhân viên mới và họ sẽ hòa nhập vào môi trường làm việc mới với công việc chính thức của họ dưới sự hướng dẫn của trưởng bộ pận phụ trách quản lý họ.

Lưu ý, trong thực tế, các bước và nội dung trình tự của quá trình tuyển dụng có thể thay đổi linh hoạt tùy thuộc vào yêu cầu công việc, đặc điểm của doanh nghiệp, trình độ của hội đồng tuyển chọn…

Kết quả (Anh) 1:

The content, sequence of the recruitment process in the business often conducted under 1.1 consists of 10 steps:Step 1: prepare recruitmentWant to find excellent candidates, matching job positions recruiters need to prepare thoroughly initially believed this. This work is the first phase of the recruitment process, so employers need to prepare thoroughly from the smallest things such asIn the preparatory steps necessary to:+ Established recruitment Board.+ Research texts, regulations of the State, the Organization, the GOV'T related to recruitment.+ Identify selection criteria.Step 2: recruitmentBusiness organizations can apply one or a combination of the following forms:+ Newspaper ads, radio, television, the internet.+ Through job referral center.+ On the company's recruitment web site, paste the notice the company portal.Recruitment should be concise, clear and complete the basic information for the candidate as required about the qualifications, knowledge, skills, personal characteristics and qualities ...Step 3: collect, research profileWhen a job is posted, a informed employers will certainly receive more applications send. However, neither the record would also match the job requirements, not to mention there will be many candidates just blindly send great though the job didn't suit her. Because of this reason should the employer must select a filter profile. Select the profile just like job interviews, employers will choose the most suitable profile for job placement after the planned interview. Doing this will help employers save a lot of time in the recruitment process.Job application consists of the following documents under the State's unified model: job application, resume there attest, health certificate, ID CARD, a copy of the household, professional, professional degree. ...Profile research aimed to record the information of applicants, including: education, experience, work processes, knowledge, ability, skilled level, gender, ethics, aspirations .....Step 4: preliminary interview.Sau khi đã nhận và lựa chọn hồ sơ ứng viên, bước tiếp theo của nhà tuyển dụng là hẹn lịch phỏng vấn đối với những hồ sơ được lựa chọn.. Phỏng vấn sơ bộ thường chỉ kéo dài 5-10 phút, được sử dụng nhằm loại bỏ ngay những ứng viên không đạt tiêu chuẩn, hoặc yếu kém rõ rệt hơn những ứng viên khác mà khi nghiên cứu hồ sơ chưa phát hiện ra.Bước 5: Kiểm tra, trắc nghiệmPhần này để đánh giá năng lực thực tế của ứng viên về chuyên môn, thông thường sẽ là kiểm tra IQ, logic, test trình độ ngoại ngữ và kiểm tra chuyên môn của ứng viên. Vòng kiểm tra này sẽ giúp nhà tuyển dụng tiếp tục loại bỏ được những ứng viên không đủ tiêu chuẩn đi tiếp vào vòng tiếp theo.Bước 6: Phỏng vấn lần 2Vòng phỏng vấn này nhằm đánh giá ứng viên ở nhiều khía cạnh, phương diện trình độ và khả năng tiếp nhận công việc. Bên cạnh đó nhà tuyển dụng cũng câng chuẩn bị những câu hỏi để khai thác thêm các thông tin về tính cách cá và phẩm chất cá nhân có phù hợp với doanh nghiệp hay không. Trong vòng phỏng vấn này, đối với những ứng viên được chọn thử việc nhà tuyển dụng cũng cần đề cập đến vấn đề lương thưởng, chế độ của công ty để ứng viên được biết và quyết định có làm việc cùng công ty hay không.Bước 7: Xác minh, điều traLà quá trình làm sáng tỏ thêm những điều chưa rõ đối với những ứng viên có triển vọng tốt. Thông qua tiếp xúc với đồng nghiệp cũ, bạn bè, thầy cô giáo hoặc với lãnh đạo cũ của ứng viên.Bước 8: Khám sức khỏeDù có đáp ứng đầy đủ về trình độ học vấn, hiểu biết, thông minh, tư cách tốt, nhưng nếu sức khỏe không đảm bảo cũng không nên tuyển dụng.Bước 9: Ra quyết định tuyển dụngĐây là bước quan trọng nhất quyết định tuyển chọn hoặc loại bỏ ứng viên. Để nâng cao mức độ chính xác nhà tuyển dụng cần xem xét một cách hệ thống đầy đủ các thông tin về ứng viên.Bước 10: Bố trí công việcKhi có quyết định tuyển dụng, nhân viên phòng hành chánh – nhân sự sẽ tiến hành ký hợp đồng lao động với nhân viên mới và họ sẽ hòa nhập vào môi trường làm việc mới với công việc chính thức của họ dưới sự hướng dẫn của trưởng bộ pận phụ trách quản lý họ.Lưu ý, trong thực tế, các bước và nội dung trình tự của quá trình tuyển dụng có thể thay đổi linh hoạt tùy thuộc vào yêu cầu công việc, đặc điểm của doanh nghiệp, trình độ của hội đồng tuyển chọn…

Kết quả (Anh) 2:

The content and order of the recruitment process in the enterprise is often conducted in the form 1.1 with 10 steps: Step 1: Prepare recruitment Want to find excellent candidates, in line with the position of employers need to thoroughly prepare this information initially. This preparatory work is the first stage of the recruitment process, so employers need to be prepared from the smallest things as In preparation necessary: ​​+ Establish recruitment board . + Look at the text, the provisions of the State, organizations and businesses related to recruitment. + Define the selection criteria. Step 2: notice of recruitment organizations can now apply one or combination of the following forms: + Advertising on newspapers, radio, television, internet. + through the job placement center. + on the recruitment website of the company, put the notice in front companies ... announced recruitment should be short, clear and full of basic information for the candidates as required qualifications, knowledge, skills, qualities and personal characteristics ... Step 3: Collection, study records when a job location notification, uploaded sure employers will get sent to the resume. However, records are not well suited to the job requirements, not to mention there will be more candidates submit themselves blindly despite the fact that the position is not right for you. Because of this reason, the employer must select resumes. The selectivity profile like prequalification interview, the employer will choose the most appropriate profile for the position then scheduled interview. Doing this will help employers save a lot of your valuable time in the recruitment process. All applications include the following documents in the standard form of the State: Job application, resume authenticated calendar, health certificate, ID card, copy of household, professional qualification and professional .... Look at profiles to record the main information of the candidate, including: Education, business experience, the process of work, intellectual ability, health, skill level, personality, morality, aspirations ... .. Step 4: preliminary Interview. After you have received and selected applications member, the next step is the appointment of employer interview schedule for the selected records .. preliminary interview usually lasts 5-10 minutes, used to remove even the candidates do not meet standard, or more pronounced weakness other candidates when researchers discovered no profile. Step 5: test, test section to measure the actual capacity of the candidate of expertise, usually the IQ test, logic, language proficiency test and inspection expertise of candidates. Round this test will help employers continue to eliminate the unqualified candidates go forward to the next round. Step 6: Interview 2nd round interviews to assess candidates in many respects, the comprehensive qualification and ability to accept the job. Besides, with the port employers prepare questions to get more information about the personality and personal qualities suitable for business or not. Within this interview, for those candidates probation employers should also mention compensation issues, the company's mode known to candidates and decide whether to work with the company or not. step 7: Verification and investigation process is further clarified the unclear for candidates with good prospects. Through contact with former colleagues, friends, teachers or former leaders of the candidates. Step 8: Check the health Despite meets on education, knowledge, intelligence, status good, but if health is not guaranteed and should not be employed. step 9: decision recruitment This is the most important selection decisions or eliminate candidates. To improve the accuracy employers should consider a full system of information on candidates. Step 10: To arrange work Upon recruitment decisions, administrative office staff - the personnel will carry sign labor contracts with new employees and they will integrate into a new working environment with their official work under the guidance of the Minister in charge of managing their PAN. Note, in fact, the step sequence and content of the recruitment process can be changed flexibly depending on the job requirements, the characteristics of the business, the level of the selection committee ...