trong quản trị nhân sự thì một tron

trong quản trị nhân sự thì một trong những vấn đề khó nhất đó là đánh giá sự hoàn thành công tác hay đánh giá thành tích công tác của nhân viên. Đánh giá thành tích công tác sẽ giúp cho nhà quản trị đề ra mục tiêu, chính sách và nắm vững tiến trình đánh giá sự hoàn thành công tác của nhân viên mình. Triển khai hệ thống đánh giá thành tích công tác có hiệu quả là một việc hết sức khó khăn, nếu không nói là khó khăn nhất trong tiến trình quản trị nhân sự. Đánh giá thành tích công tác là một công việc rất quan trọng bởi vì nó là cơ sở để khen thưởng, động viên, hoặc kỷ luật, cũng như giúp nhà quản trị áp dụng việc trả lương một cách công bằng. Việc đánh giá thành tích hời hợt, chủ quan sẽ dẫn tới những kết quả tệ hại nhất trong quản trị nhân sự.

Kết quả (Anh) 1:

in personnel management, then one of the most difficult problems is that reviews the completed task or achievement of the staff. Reviews work achievement will help for administrators, policy goal and master the process reviews the completed the work of his staff. Deploy the system achievement of effective work is a very difficult task, if not the most difficult in the human resource management process. Reviews the work area is a very important job because it is the basis to motivate, reward, or discipline, as well as help administrators apply the pay fairly. The assessment of subjective, superficial achievement will lead to the worst results in personnel management.

Kết quả (Anh) 2:

in human resources management is one of the most difficult problem that is assessing completed work or work performance assessment of staff. Work performance assessment helps administrators set goals, policies and master the evaluation process of the completion of his staff. Implement performance assessment system work effectively is a very difficult job, if not the most difficult in human resources management processes. Work performance assessment is a very important task because it is the basis for reward or motivate or discipline, as well as to help administrators apply a fair wage. The performance assessment superficial, subjective will lead to the worst result in personnel administration.