Công cuộc tái cấu trúc của Shell đã

Công cuộc tái cấu trúc của Shell đã mang lại hiệu quả to lớn giúp Shell vượt qua thời khủng hoảng của ngành dầu mỏ. Nó giúp đơn giản bộ máy tổ chức, giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn.
sự chuyển biến từ cấu trúc mang nặng tính địa lý chuyển sang tập trung vào chức năng.
Tuy nhiên đây cũng chưa phải là sự thay đổi triệt để của Shell bằng chứng là quá trình thay đổi này không chỉ dừng lại trong khoảng thời gian 1995-2000 đến năm, năm 2005 sự sát nhập các công ty chỉ còn lại công ty mẹ duy nhất là, năm 2009 Shell tiếp tục tinh giản This time, its sectors were reorganized in order to streamline corporate functions. A new department was established, Project and Technology Department, in order to achieve economies of scale, and standardize the process.

Kết quả (Anh) 1:

The Shell's restructuring has brought tremendous efficiency helps pass the time Shell crisis of the oil industry. It simply helps the Organization, help organizations operate more efficiently.the conversion from heavy bearing structure computer geography switched focus on functionality.However this is not the radical change of the Shell is evidence of this process of change not only in the period 1995-2000 to the year 2005, the merger of the companies remaining the sole parent company, 2009 Shell continue to streamline This time, its sectors were being reorganized in order to streamline corporate functions. A new department was established, Project and Technology Department, in order to achieve economies of scale, and standardize the process.

Kết quả (Anh) 2:

The work of Shell's restructuring has brought great effect to help overcome the crisis, Shell's oil sector. It simplifies organizational structure, helps organizations operate more efficiently.
Shift from heavily structured geographic focus switch to function.
However, this also is not the radical change of Shell is evidence that this process of change does not stop during the period 1995-2000 to the year, 2005 the merger of companies only remaining single parent company, in 2009 Shell continue streamlining this time , reorganized là nó để sectors streamline corporate functions. A new department was established, Project and Technology Department, in order to Achieve economies of scale, and Standardize the process.