Trước hết, mặc dù 80% của việc phản ứng tích cực của soy milk của giá là hợp lý. Tuy nhiên, nó vẫn còn có 8% số người mua không đồng ý và 20% người tiêu dùng là neutral. Để có thể cải thiện những suy nghĩ, góc nhìn của đối tượng này, Vinasoy cần phải cải thiện giá sản phẩm- giảm giá cho các loại sản phẩm bằng việc thảo luận với các nhà cung cấp để đi xuống các chi phí nguyên liệu. Thời điểm thích hợp có lẽ là khi chi phí vật liệu đi xuống, Vinasoy có thể đặt một mức giá rẻ hơn sẽ được phù hợp với mức thu nhập bình quân của khách hàng Việt Nam. Bên cạnh đó, Vinasoy còn có thể áp dụng chiến lược bán hàng cá nhân để duy trì mức giá, nhưng đồng thời vẫn sẽ tiếp tục thuyết phục khách hàng mua sản phẩm. Bán hàng cá nhân là mặt đối mặt giao tiếp mà TH của nhân viên bán hàng sẽ liên lạc trực tiếp với các khách hàng tiềm năng để trình bày, giới thiệu và bán sản phẩm. Đối tượng các nhân viên chăm sóc khách hàng cần truyền đạt thông tin thêm về giá trị cốt lõi của soymilk, dinh dưỡng, công nghệ sản xuất và những người khác để thuyết phục mọi người rằng giá của sản phẩm luôn xứng đáng với chất lượng sản phẩm.
đang được dịch, vui lòng đợi..
