Sơ đô 2.1: Sơ đồ tổ chức cơ cấu bộ

Sơ đô 2.1: Sơ đồ tổ chức cơ cấu bộ máy VPBank
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức và các phòng ban VPBank PGD Tân Bình
Hình 2.3: Các sản phẩm cho vay tín chấp tiêu dùng ở VPBank
Bảng 2.4 So sánh giá trị khác biệt của việc vay tín chấp không tài sản đảm bảo KH cá nhân
Sơ đồ 2.5 Quy trình cho vay tín chấp không có tài sản đảm bảo khách hàng cá nhân
Bảng 2.5: Tình hình hoạt động cho vay khách hàng cá nhân
Biểu đồ 2.6: Tổng dư nợ cho vay tiêu dùng VPBank- PGD Tân Bình
Bảng 2.7: Bảng tỷ lệ dư nợ tín chấp củaVP bank -PGD Tân Bình.
Biểu đồ 2.8: Dư nợ vay tín chấp với tổng dư nợ cho vay tiêu dùng khách hàng cá nhân tại VPBank-PGD Tân Bình.
Bảng 2.9: Chỉ tiêu dự nợ quá hạn tín chấp với khác hàng cá nhân tại VPBank-PGD Tân Bình.
Biểu đồ 2.10: Dư nợ vay tín chấp với nợ quá hạn vay tín chấp tiêu dùng khách hàng cá nhân tại VPBank-PGD Tân Bình.
Bảng 2.11: Tỷ lệ nợ xấu từ 2013- 2014 của VPBank- PGD Tân Bình
Biểu đồ 2.12: Biểu đồ thể hiện tỷ lệ nợ xấu từ 2013-2015 của VPBank –PGD Tân Bình Bảng 2.13: Doanh thu cho vay tín chấp từ 2013-2015 VPBank- PGD chi nhánh tân bình
Biểu đồ 2.14: Biểu đồ thể hiện doanh thu cho vay tín chấp từ 2013- 2105 của VPBank Tân Bình

Kết quả (Anh) 1:

Sitemaps 2.1: organization structure VPBank apparatus2.2 diagram: diagram of the organizational structure and departmental VPBank PGD BinhFigure 2.3: trust lending products to consumers in VPBankTable 2.4 comparison of distinct values of the trust loan collateral not KH individuals Diagram 2.5 credit lending process accept no collateral for personal clientsTable 2.5: the situation of lending operations personal banking Chart 2.6: total outstanding consumer loans VPBank-PGD BinhTable 2.7: proportion of outstanding Table củaVP trust bank-PGD.Graph 2.8: outstanding trust loan with total outstanding consumer loans to individual clients in VPBank-PGD. Table 2.9: overdue project targets trust with another individual in VPBank-PGD.Chart 2.10: Residual credit debt loans overdue loans with consumer trust personal banking in VPBank-PGD. Table 2.11: bad debt rate from 2013-2014 of VPBank-PGD BinhChart 2.12: charts demonstrating the bad debt ratio from 2013-2015 of VPBank-PGD Binh Table 2.13: trust lending revenue from 2013-2015 VPBank-PGD Tan Binh branchChart 2.14: graph expressing trust lending revenue from 2013-2105 of VPBank Binh

Kết quả (Anh) 2:

Figure 2.1: Organizational Chart apparatus structure VP Bank
Chart 2.2: Diagram of the organizational structure and departments PGD VP Tan Binh
Figure 2.3: The mortgage loan products for consumers in VP
Table 2.4 Comparison of prices differential treatment of unsecured loans no collateral personal KH
2.5 process diagram unsecured loans no collateral personal customers
Table 2.5: status of activities for personal loans to customers
chart 2.6: Total consumer loans PGD VPBank- Tan Binh
Table 2.7: Table rate unsecured loans -PGD cuaVP Tan Binh bank.
chart 2.8: outstanding loans to total loans unsecured consumer lending customers VP-PGD individuals in Tan Binh.
Table 2.9: criteria unsecured overdue projects with individual customers in Tan Binh VP-PGD.
chart 2.10 Outstanding mortgage loan with mortgage loan delinquency consumers individual customers in Tan Binh VP-PGD.
Table 2.11: percentage of bad debt from 2013- 2014 PGD VPBank- Tan Binh
chart 2.12: the graph shows the NPL ratio of VP Bank from 2013 to 2015, Tan Binh -PGD £ 2.13 for the mortgage loan revenue from 2013 to 2015 VPBank- Tan Binh branch PGD
2:14 Charts: chart shows revenue for the mortgage loan from VP Bank's 2013- 2105 Tan Binh