Từ năm 1975, Ban giao bưu và ban th

Từ năm 1975, Ban giao bưu và ban thông tin tỉnh đã phối hợp chặt chẽ với nhau trong hoạt động của cơ sở Bưu điện. Ban giao bưu tổ chức lại công tác bưu chính và phát hành báo chí trên địa bàn tỉnh. Ban Thông tin tỉnh phụ trách công tác điện chính, lo khôi phục lại hoạt động của các tổng đài điện thoại, đảm bảo thông tin liên lạc bằng điện báo về tỉnh và các huyện xã.
Nhờ quyết tâm khắc phục khó khăn, distribution channels have been expanded. Tất cả các Bưu điện huyện thị đều mở được dịch vụ bưu phẩm, bưu kiện, phát hành báo chí, thư chuyển tiền, điện báo – điện thoại trong nước và quốc tế.
Doanh thu bưu điện hàng năm không ngưng tăng lên, giảm dần sự bù lỗ của nhà nước.
In the period 1991-2005
Bưu điện brvt cũng như nhiều bưu điện tỉnh thành khác trong cả nước bước vào thực hiện kế hoạch 5 năm 1991-1995 khi tình hình kinh tế xã hội đã có một bước chuyển mạnh trong quá trình đổi mới, nhưng đối với ngành nhìn chung vẫn chưa thoát khỏi tình trạng mạng lưới Viễn thông còn chắp vá, lạc hậu, không đáp ứng được yêu cầu của xã hội trong giai đoạn mới.
Bưu đện BRVT đã tích cực vận dụng nhiều biện pháp, đáp ứng mọi nhu cầu thông tin của khu vực, đặc biệt là thời kỳ tăng tốc (1993-1995), đi thẳng vào công nghệ thông tin hiện đại nhất.
Về doanh thu, với thay đổi kỹ thuật, công nghệ mới, hiện đại hóa mạng lưới Viễn thông thì doanh thu bưu điện tỉnh ngày càng tăng, hiệu quả kinh tế và đời sống của cán bộ công nhân viên chức trong ngành không ngừng được nâng cao.
Thực hiện chiến lược tăng tốc của toàn ngành, giai đoạn 1996-2000, Bưu điện tỉnh đã mạnh dạn đầu tư đổi mới trang thiêt bị, nâng cao chất lượng dịch vụ. Các năm 1996-2000 kết quả kinh doanh tăng trưởng nhanh: doanh thu năm 2000 đạt 204,89 tỉ đồng, tăng 69% so với năm 1996: 121,02 tỷ đồng.
Sự tăng trưởng ổn định và có chiều hướng tích cực về kinh tế xã hội của tỉnh trong những năm từ 2001-2005 đã tác động lớn đến thị trường Bưu chính viễn thông trên toàn cầu; bưu điện đã linh hoạt vận dụng chính sách ưu đãi đối với khách hàng, xây dựng cơ chế khuyến mãi nhằm tăng doanh thu và phát triển sản phẩm. Nhờ năng động trong việc chiếm lĩnh thị trường, giai đoạn 2001-2005, Bưu điện tỉnh đã thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh với tốc độ tăng trưởng bình quân trong giai đoạn về doanh thu là 26%, phát triển máy móc: 12%; mật độ điện thoại đạt 22%; năng suất lao động đạt 16%.

Kết quả (Anh) 1:

Since 1975, the Postal Affairs Committee and the information Committee has collaborated closely in the activities of the postal facility. The Postal Affairs Committee reorganized the work post and press release on the province. The information Board in charge of electrical work, lo restore operation of the telephone, make sure the contact information by telephone about the districts and communes. Thanks to the determination to overcome difficulties, distribution channels have been expanded. All districts are all open postal service airmail, parcels, press release, money, telephone-phone in the country. Annual postal sales do not stop increase, diminishing the compensation of losses. In the period 1991-2005Post Office, post office, like many brvt provinces throughout the country entered a 5-year plan, 1991-1995 when the socio-economic situation has had a strong step forward in the process of innovation, but for the industry as a whole has yet to escape the telecommunications networks condition is still patchwork, backward , does not meet the requirements of society in the new period. Post Office-motion BRVT already uses several measures to meet all the needs of the information of the area, especially the acceleration period (1993-1995), go straight on the most modern information technology. About revenue, with technical changes, new technology, modernized telecommunication network, the postal revenue growing province, economic efficiency and life of staff employees in the industry are constantly improving. Implement the strategy of the whole industry, the period 1996-2000, the post office, the province has invested equipment page innovation, improve the quality of service. The 1996-2000 fast growth business results: the turnover in 2000 reached 69% 204.89 billion increase, compared with the 1996:121.02 billion. Steady growth and have a positive dimension of social economy of the province in the years from 2001-2005 had a major impact on the market of telecommunications worldwide; the post office has the flexibility to apply preferential policies to customers, build promotion mechanism in order to increase sales and product development. Thanks to the dynamic in the dominate the market, the period 2001-2005, the postal service has made winning business plan with the average growth rate in the period on revenue of 26%, developing machines: 12%; telephone density reached 22%; labor productivity reached 16%.

Kết quả (Anh) 2:

Since 1975, the postal delivery and provincial information department has cooperated closely in the operation of postal establishments. Board reorganization postal delivery postal work and press distribution in the province. Provincial Information Committee in charge of the main power, lo restore the operation of the telephone exchange, ensuring communication by telegraph to provincial and communal districts.
Thanks to the determination to overcome difficulties, distribution channels được expanded. All postal districts are open postal services, parcels, press distribution, money orders, telegrams - phone domestic and international.
Postal annual turnover does not cease to increase, decrease gradually the subsidy from the state.
In the period 1991-2005
, as well as many Postal ZIP BRVT other provinces in the country entered a 5-year implementation plan 1991-1995 when economic and social situation has a step moved sharply in the innovation process, but for the industry in general has yet to overcome Telecommunications networks are patchy and outdated, does not meet the requirements of society in the new period.
Postcard to BRVT was built use extreme measures to meet all the information needs of the region, especially the acceleration period (1993-1995), went straight to the modern information technology the most.
In terms of revenue, with technical changes arts, new technologies, modernization of network, revenue Telecommunications Postal growing province, economic efficiency and the life of workers and employees in the industry is constantly improving.
Implementation strategy increases the rate of the entire industry, in 1996-2000, the Provincial Postal invested renovate facilities, improve service quality. The 1996-2000 year earnings growth: sales in 2000 reached 204.89 billion, up 69% over 1996: 121.02 billion.
The growth is stable and positive trend social economy in the years from 2001-2005 the province has a major impact on post and telecommunications markets around the globe; ZIP has flexibility to apply preferential policies to customers, develop mechanisms and promotions to increase sales and product development. Thanks to dynamic in occupying the market, in 2001-2005, the Provincial Postal successfully implement business plans with an average growth rate in the period was 26% of revenues, development machine hook: 12%; telephone density reached 22%; labor productivity reached 16%.