Cuối năm nay kết quả thực tế s

Cuối năm nay kết quả thực tế sẽ được so sánh với những người có kế hoạch dài hạn.Kế hoạch dài hạn nên được xem xét kĩ lưỡng và tiến độ để thực hiện hướng đạt mục tiêu của tổ chức phải được đánh giá. Quản lý cũng có thể xem xét tính khả thi của việc đạt mục tiêu trong trường hợp bất khả kháng đã phát sinh trong năm. Nếu kế hoạch bây giờ mà không đạt được thì có thể xem xét và thay thế chiến lược để đạt mục tiêu của tổ chức, như chỉ ra bởi dòng lặp thông tin phản hồi ( dòng arrowed) liên kết bước 7 tới bước 2 khía cạnh này kiểm soát bởi quản lí cấp cao.

Kết quả (Anh) 1:

Last year actual results will be compared with those with long term plans. Long-term plans should be reviewed thoroughly and to make progress towards achieving the goals of the Organization must be evaluated. Management may also consider the feasibility of achieving the objective in the case of force majeure had arisen during the year. If the plan now that no one could consider alternative strategies and to achieve the goals of the Organization, as indicated by repeated feedback line (arrowed lines) linking step 7 to step 2 in this aspect is controlled by senior management.

Kết quả (Anh) 2:

Later this year the actual results will be compared with those with the long-term planning han.Ke should be considered carefully and schedule for implementation towards achieving the organization's objectives must be evaluated. Management may also consider the feasibility of achieving the target in case of force majeure had arisen during the year. If the plan now that can not be achieved, consideration and alternative strategies to achieve organizational goals, as indicated by feedback loop line (arrowed lines) linking step 7 to step 2 dimensions this control by senior management.