Cân bằng theo thế mạnh luôn đặt doa

Cân bằng theo thế mạnh luôn đặt doanh nghiệp cũng như từng bộ phận của nó ở mức cố gắng cao nhất có thể, đặc biệt là các bộ phận (lĩnh vực) yếu. Trong thực tế không phải bộ phận thời kỳ chiến lược nào doanh nghiệp cũng tận dụng được mọi cơ hội, hạn chế hoặc xóa bỏ được mọi đe dọa, cạm bẫy cũng như phát huy được mọi điểm mạnh và khắc phục mọi điểm yếu nên lựa chọn mục tiêu chiến lược cũng đòi hỏi xuất phát từ yêu cầu khả thi của chiến lược.
Mục tiêu ưu tiên là mục tiêu bao trùm và có tầm ảnh hưởng quan trọng nhất định trong giai đoạn chiến lược. Tùy thuộc vào đặc điểm ở mỗi thời kỳ, mục tiêu ưu tiên có thể là mở rộng thị trường, tăng lợi nhuận, xác lập vị trí cạnh tranh hay tăng cường tiềm lực nội bộ… Các mục tiêu ưu tiên được sắp xếp theo thứ tự tầm quan trọng của chúng trong thời kỳ chiến lược

Kết quả (Anh) 1:

Balanced strength always put business as well as individual parts of it at the highest possible effort, especially the parts (the field) is weak. In fact not part time corporate strategies also take advantage of every opportunity, restricted or abolished are all threatened, pitfalls as well as fulfilling all strengths and overcoming any weaknesses should choose strategic objectives also requires comes from strategic feasibility requirements.Priority objective is the aim of covering and have significant influence in the strategic phase. Depending on the characteristics of each era, can priority target is expanding, increasing profits, establish the competitive position or to strengthen the internal capacity of ... The priority objectives are arranged in order of their importance in the strategic period

Kết quả (Anh) 2:

Balance under strength will always put the enterprise as well as parts of it at the highest possible trying, especially the parts (fields) weak. In fact, not part time strategy now also take advantage of all opportunities, limit or eliminate the threat, entrapment and promote all their strengths and weaknesses to overcome all should look selected strategic objectives also require derived from requests feasibility of the strategy.
The objective of priority is an overarching objective and influence certain important strategic period. Depending on the characteristics of each period, priority objectives may be to expand the market, increase profitability, competitive position to establish or enhance local potentials ... The priority targets are ordered Our self-importance during the strategy