Việc cung cấp tín dụng phải tuân th

Việc cung cấp tín dụng phải tuân theo danh mục cho vay đối với những tỷ trọng nhất định theo ngành, vùng lãnh thổ, loại hình sở hữa, loại tài sản thế chấp với mục tiêu đa dạng hóa nhằm giãm thiểu rủi ro. Để quản lý danh mục cho vay có hiệu quả cần có hệ thống thông tin đầy đủ để cung cấp cho Ban lãnh đạo thông qua việc truy cấp một cách dễ dàng, thuận lợi để Ban lãnh đạo xác định mục tiêu của danh mục cho vay có phù hợp hay không, từ đó đưa ra những quyết định kịp thời, đảm bảo mục tiêu quản lý hiệu quả danh mục cho vay.
3.1.2. Tăng số lượng và nâng cao chất lượng cán bộ tín dụng
Việc tăng trưởng tín dụng phải đi kèm với việc bổ sung cán bộ tín dụng nhằm đảm bảo cán bộ tín dụng không bị quá tải trong việc quản lý các khoản cho vay, họ sẽ thực hiện đánh giá khoản vay và theo dõi khoản vay để đảm bảo chất lượng
Để đảm bảo số lượng số lượng và chất lượng cán bộ tín dụng thì cần phải tuyển dụng kịp thời với tiêu chuẩn tuyển dụng rõ ràng kèm theo chính sách đãi ngộ hợp lý, để có thể tuyển nhân viên đat trình độ giỏi và có khả năng làm việc hiệu quả. Công tác đào tạo cán bộ phải đượ tổ chức thường xuyên vời các chương trình bao gồm: kiến thức về pháp luật và nghiệp vụ tín dụng. Ngoài ra, NH có thể kết hợp với các tổ chức các buổi hội thảo để cán bộ tín dụng có cơ hội trao đổi, học tập kinh nghiệm lẫn nhau.
Đồng thơi công tác giáo dục đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ tín dụng cũng phải được thường xuyên thực hiện nhằm phòng tránh sự cấu kết giữa cán bộ tín dụng và khách hàng, gây ra hậu quả không đáng có, dẫn đền thiệt hại đối với NH.
Công tác thưởng phạt rõ ràng, gắn kết hiệu quả làm việc với tiền lương. Cán bộ tín dụng nào để xảy ra nợ quá hạn cao hơn mức cho phép do yếu tố chủ quan thì phải bị xử lý nghiêm khắc.

Kết quả (Anh) 1:

The offer is subject to credit loan portfolios for the certain proportion by sector, region, type of featuring, this type of collateral with the aim of diversifying in order to giãm minimum risks. to manage effective loan portfolio needs to have the full information system to provide leadership through the easy accessconvenient to identify leadership targets of loan portfolios is appropriate or not, from there take timely decisions, ensure efficient management of target loan portfolios.3.1.2. to increase the number and improve the quality of credit officers The credit growth must come with the addition of credit officers to ensure credit officers not be overwhelmed in managing their loans, they will carry out reviews of the loan and loan tracking to ensure quality To make sure the number on the number and quality of credit officer will need timely recruitment with clear recruitment standards accompanied by reasonable remuneration policy is, to be able to recruit well qualified staff achievements and ability to work effectively. The training officers are regularly changed and removed from the program include: knowledge of the law and the credit profession. In addition, NH may be combined with the organized seminars for credit officers have the opportunity to exchange experiences, learn from each other. Board of education taking the professional ethics for credit officers should also be regularly carried out to avoid the texture between the customer and credit officers, causing unnecessary consequences, leading Temple of damages to NH. The payoff is clear, to mount effective work with salary. Credit officers for going overdue debt higher than allowed by the subjective factor must be dealt with strictly.