Để khắc phục hạn chế 2.3.2.2 về tồn

Để khắc phục hạn chế 2.3.2.2 về tồn tại trong công tác quản lý tín dụng thương mại của công ty giai đoạn 2012-2014, giải pháp đề ra là công ty cần nâng cao hiệu quả trong công tác quản trị khoản phải thu thông qua việc hợp tác với khách hàng.
Công ty cần có chính sách khuyến khích khách hàng thanh toán sớm, hoặc hợp tác với khách hàng trong việc giải quyết các khoản phải thu. Công ty có thể sử dụng chiết khấu tiền mặt để khuyến khích khách hàng thanh toán trước ngày đến hạn. Chiết khấu tiền mặt cho khách hàng sẽ khuyến khích khách hàng thanh toán sớm và cải thiện chỉ tiêu kỳ thu tiền bình quân. Ngoài ra, công ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc về các khoản phải thu thay vì chờ đến ngày hoá đơn hết hạn thanh toán. Điều này không chỉ giúp công ty quản lý tốt các khoản phải thu mà còn duy trì được mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.

Kết quả (Anh) 1:

To overcome the limitations of 2.3.2.2 exists in the management company's business credit period of 2012-2014, the solution proposed is the need to improve efficiency in the Receivables Management through cooperation with the customer.The company needs to have policies to encourage early payment, or in partnership with clients in the resolution of the receivables. The company may use a cash discount to encourage customers to pay before the due date. Customer cash discount will encourage customers to pay early and improve indicators mean charge cycle. In addition, companies should take the initiative to contact the customer soon to work on the receivables instead of waiting until the expiration of payment invoice. This not only helps companies better manage the receivables but also maintain good relationships with customers.

Kết quả (Anh) 2:

To overcome limitations of existing 2.3.2.2 in the management of commercial credit company's 2012-2014 proposed solutions that companies need to improve efficiency in the administration of accounts receivable information By working with customers.
The company should have policies to encourage customers to pay early, or cooperate with customers in the settlement of accounts receivable. The company may use the cash discount to encourage customers to pay before the due date. Cash discount to customers will encourage customers to pay early and improved indicators the average levy period. In addition, companies should proactively contact customers soon to work on accounts receivable instead of waiting until the expiration date of invoice payment. This not only helps the company better management of receivables but also to maintain good relationships with customers.