Chính sách chiết khấu : qua khảo sá

Chính sách chiết khấu : qua khảo sát thị trường, công ty xác định được mức tiêu thụ tiềm năng từng khu vực, trên cơ sở đó xây dựng định mức khoán doanh số cho mỗi khu vực. Mức chiết khấu cho các đại lý là tỷ lệ % / doanh số không giữ cố định mà thay đổi từ 18-22%/ tổng doanh số tuỳ thuộc vào khá năng tiêu thụ của mỗi đại lý. Mức tối thiểu 18% tương ứng với đạt 70% định mức khoán doanh số và mức tối đa 22% tương ứng với đạt 100% định mức khoán doanh số. Công ty sẽ có chương trình thưởng riêng nếu đạt trên 100% mức khoán. Chính sách chiết khấu này linh hoạt, kích thích tiêu thụ và mức chiết khấu cao hơn các đối thủ cạnh tranh từ 20-300%.
Chính sách về thanh toán : Khách hàng được quyến thanh toán trả chậm tiền hàng trong phạm vi tháng. Công ty sẽ thu tiền hàng đã giao trong tháng vào mỗi cuối tháng. Chính sách này là một biện pháp kích thích rất có hiệu quả đã được chứng minh qua thực tế.

Kết quả (Anh) 1:

Discount policy: through the survey of the market, the company identified the potential consumption each area, on the basis that builds equity sales quota for each area. Discounted rates for agents is the rate of% per sales are not fixed but varies from 18-22%/total sales depend on the ability of consumption of each agent. A minimum 18% corresponds to the equity quota reached 70% and sales up 22% corresponds to 100% of share turnover limit. The company will have separate bonus program if on 100% equity rates. This flexible discount policy, stimulate consumption and a higher discount rate the competition from 20-300%.
Policy on payment: The client is attached to and deferred payment of money order within the month. The company will collect the money orders were delivered in April on each last month. This policy is a very stimulating measures have proven effective through practice.