- Nike xây dựng một chuẩn mực đạo đ

- Nike xây dựng một chuẩn mực đạo đức trên tất cả các ngành sản xuất. Các nhà máy của Nike cũng sẽ nâng cao điều kiện làm việc cho nhân viên để họ thực hiện đúng các chuẩn mực đạo đức.
- Nike có một đội quản lý để kiểm tra những yếu tố về môi trường, an toàn và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên của mình.
- Nike tìm cách quản lý dòng sản xuất và giờ làm việc trong các nhà máy thông qua việc để cho sinh viên trường quản lý Slogan điều hành sản xuất.
- Nike triển khai thẻ điểm, thẻ cân bằng để đánh giá nhân viên một cách đáng tin cậy. Việc làm này không những giúp nhân viên đi làm đúng giờ mà còn giúp cho họ có động lực hơn trong làm việc.
- Nike xây dựng được hệ thống kiểm soát để quản lý tất cả các nhà máy cũng như công ty mẹ.
- Nike công bố những bản hợp đồng đã được ký kết một cách minh bạch, rõ ràng.
- Nike đổi mới phương thức sản xuất ít gây ảnh hưởng đến môi trường và sức khỏe cho người lao động.
Những việc Nike đã làm chính là tạo ra sự thay đổi vì việc làm của Nike đã có sự thay đổi từ trong chiến lược của công ty. Công ty đã xây dựng một chiến lược phát triển hoàn toàn mới. Bằng chính những thay đổi mà Nike đã nằm trong danh sách 100 công ty để làm việc của tạp chí Fortune

Kết quả (Anh) 1:

-Nike build an ethical standards across all industries. Nike's factories will also improve working conditions for employees so that they make the right ethical standards. -Nike has a management team to test the elements of the environment, safety and health for the entire staff. -Nike looking production line management and working hours in factories through to management school for students 14-Executive producer. -Nike deploys the scorecard, the card balance to evaluate of reliable employees. Doing this not only helps employees working time but also help them to have more motivation in work. Nike-built control system to manage all the plants as well as the parent company. -Nike announced the deal was signed in a manner transparent, clear. -Nike innovation mode of production less affect the environment and the health of its employees. What Nike did is create the change because the making of Nike was a change from the company's strategy. The company has built a completely new development strategy. With the changes that Nike was in the list of 100 companies to do the work of Fortune magazine

Kết quả (Anh) 2:

- Nike built an ethical standards in all production sectors. Nike factories will also improve working conditions for their employees to comply with ethical standards.
- Nike has a management team to examine the elements of the environment, safety and health his entire staff.
- Nike seeks to manage production lines and hours worked in the factory through to the management students Slogan executive producer.
- Nike deploy the scorecard, the card balance to assess staff a reliable way. This practice not only helps staff to work on time, but also help them to be more motivated in the work.
- Nike built a control system to manage all the plant as well as the parent company.
- Nike announced the contract was concluded in a transparent manner, obviously.
- Nike innovation method produces less impact on the environment and health of workers.
What Nike did was create change because of Nike's employment change in strategy from the company. The company has developed a strategy completely new development. In exactly the changes that Nike has listed 100 companies to work by Fortune Magazine