Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem l

Lợi ích làm việc theo nhóm sẽ đem lại nhiều hiệu quả hơn là bất cứ cá nhân đơn lẻ nào. Bởi đây sẽ là một cách để tổng hợp sức mạnh của tất cả mọi người để đạt được hiệu quả công việc cao nhất.

Khi bạn là một người đứng đầu của một công ty hay một phòng, trách nhiệm đặt lên vai bạn sẽ nhiều hơn. Và để cho mọi việc hoàn thành, hãy biết cách khích lệ các cá nhân làm việc theo nhóm. Có 11 cách để tạo nên một nhóm làm việc có chất lượng đúng như mong muốn.


1. Tập trung vào một mục tiêu chung

Hãy giải thích những mục tiêu, kế hoạch của công ty một cách rõ ràng. Mọi người thường quá tập trung vào giải quyết những vấn đề hàng ngày tới mức quên đi mất tầm nhìn của một công ty. Khi mà một số thành viên của một nhóm tập trung gánh vác công việc, thì số còn lại nên dành nhiều thời gian cho việc nhìn lại các tiến trình để hạn chế những rủi ro trong tương lai.

2. Phân công rõ ràng vai trò từng cá nhân

Hãy chỉ ra trách nhiệm của từng thành viên trong một đội, đó là yếu tố để làm nên thành công. Hiểu rõ từng nhiệm vụ sẽ giúp mọi người làm việc với tinh thần cộng tác hơn. Cũng có thể khuyến khích các nhóm tự phân công công việc. Họ sẽ cảm thấy cần phải có trách nhiệm nhiều hơn nếu họ được tự cầm nắm công việc trong tay.

3. Đặt mục tiêu

Các thành viên cần phải làm việc theo mục tiêu của cá nhân và theo nhóm. Hãy yêu cầu họ đặt ra cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Đây là điều khích lệ cho các nhóm làm việc một cách độc lập bởi áp lực cũng như lòng tự ái cá nhân sẽ giúp giảm thiểu đi những sai sót không đáng có.

4. Chia sẻ thông tin

Những tin đồn là một chiếc kim rút dần đi nhuệ khí và năng suất làm việc. Bạn nên học cách đối xử với nhân viên sao cho cởi mở và chân thành. Hãy hứa với họ là sẽ luôn là người thông báo sớm nhất mọi tin tức trong chính sách của công ty để nhận việc khỏi rơi vào cảnh thấp thỏm, mong chờ.



5. Thiết lập sự tín nhiệm

Hãy làm sao để trong mắt nhân viên bạn trở thành một người đáng tin cậy. Mỗi lời nói của bạn phải là có một giá trị. Đừng bao giờ sai sót hay chậm trễ trong vấn đề lương, thưởng, điều đó sẽ làm nhân viên có cái nhìn khác về bạn.

6. Biết lắng nghe.

Hãy cởi mở để lắng nghe, tiếp thu mọi ý kiến từ phía các nhân viên. Nhiều công ty đã sẵn sàng bỏ ra hàng trăm ngàn đô la để hỏi ý kiến những nhà tư vấn mà không biết là chính nhân viên mới là người hiểu rõ công việc để đưa ra những ý kiến hợp lý nhất.

7. Biết nhẫn nại

Nếu một nhóm chưa biết cách làm việc một cách chuyên nghiệp, hãy cho họ thời gian để tìm ra hướng đi của mình. Hãy quan sát từ xa cách họ làm việc và nếu họ không biết cách để giải quyết những mâu thuẫn thường có trong một nhóm thì lúc đó mới hành động. Nếu thấy cần thiết có thể loại bỏ một vài cá nhân không có tinh thần hợp tác để công việc trôi chảy hơn.

8. Biết động viên

Kêu gọi các thành viên trong một nhóm cùng chung sức đóng góp cho công việc. Động viên họ cùng học hỏi để nâng cao kiến thức. Biết khích lệ họ phát huy những khả năng tiềm ẩn để nâng cao hiệu quả công việc.



9. Trao giải theo từng nhóm

Đưa ra những giải thưởng cho đội thay vì cho từng cá nhân. Điều này sẽ khích lệ tinh thần làm việc đồng đội. Hãy trao giải cho những cống hiến, những nỗ lực của họ cho thành công của công việc.

10. Hãy nhiệt tình

Nhiệt huyết như là một virut, nó dễ dàng lây từ người này sang người khác. Hãy lạc quan và luôn có hy vọng vào những điều to lớn mà các nhóm có thể làm được, họ sẽ không làm bạn thất vọng đâu.

11. Tạo niềm vui

Tinh thần của một đội luôn là sự đoàn kết. Hãy dành thời gian để cùng nhau làm nên tiếng cười. Gắn kết họ bằng những bữa ăn trưa hay một vài cốc bia cuối giờ làm việc. Khi mà các thành viên đã coi nhau như anh em thì sự cộng tác cũng như sáng tạo trong công việc sẽ hết sức hiệu quả.

Kết quả (Anh) 2:

Benefits teamwork will bring more effective than any single individual. Because this would be a way to sum ​​up the power of everyone to achieve the highest efficiency. When you are a head of a company or a department, your responsibility will be placed on more . And to make things complete, know how to encourage individuals to work in teams. There are 11 ways to create a working group with quality as desired. 1. Focusing on a common goal Please explain the objectives and plans of the company clearly. People are often too focused on solving everyday problems to forget the loss of vision of one company. When some members of a focus group to assume the job, then the rest should spend more time to look back on the process to minimize future risks. 2. Clearly assigned roles individually Please indicate the responsibilities of each member of a team, which is a factor for success. Understanding each mission will help people work more collaborative spirit. Can also encourage self-assigned work group. They will feel the need to have more responsibility if they are free of the grip in the hand. 3. Set target members must work according to the objectives of individuals and in groups. Ask them to put out both short-term goals and long-term. This is encouraging for the team to work independently by pressure and personal narcissism helps minimize travel unnecessary errors. 4. Sharing information is a rumor that the needle gradually withdraw morale and productivity. You should learn how to treat employees so openly and sincerely. Promise them that will always be informed of all the news early in the policy of the company to get off the slide into an anxious, relax. 5. Establishing credibility in the eyes how to make employee you become a trusted person. Your every word is a value. Never errors or delays in the issue of salaries, it will make staff have another look at you. 6. Listener. Be open to listening, receptive to all ideas from employees. Many companies are willing to spend hundreds of thousands of dollars to consult the consultant without knowing the new staff who understand the job to make the most reasonable opinion. 7. Knowing patient if a group did not know how to work in a professional manner, give them time to find their direction. Observe from afar how they work and if they do not know how to resolve conflicts in a group often have to act at that time. If necessary can remove a few individuals do not have the spirit of cooperation to work smoothly. 8. Knowing encouragement Calling members in a group together to contribute to the work. Motivating them and learn to improve their knowledge. Knowing encouraging them to promote the potential to improve the efficiency of work. 9. Awards in each group Offer prizes for the team instead of individually. This will encourage teamwork spirit. Be the award for dedication, their efforts for the success of the work. 10. Be enthusiastic zeal as a virus, it easily spreads from person to person. Be optimistic and always had hope into the next big thing that the group can do it, they will not make you disappointed. 11. Create fun spirit of a team is always unity. Take the time to work together to make laugh. Mounting them with lunch or a few beers late working hours. As members have seen each other as brothers, the collaboration and innovation in work would be very effective.