2. Những tồn tại chủ yếuBên cạnh nh

2. Những tồn tại chủ yếu
Bên cạnh những thành công đã gặt hái được thì trong công tác ổn định và mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty còn gặp những tồn tại chính sau:
+ khối lượng tiêu thụ tại các thị trường miền Trung và Miền Nam có tăng nhưng lượng tăng không đáng kể. Nếu so sánh giữa 2 năm 2009 – 20010 thì lượng tăng còn giảm. Điều đó cho thấy công tác mở rộng thị trường theo khu vực địa lý của công ty chưa đạt hiệu quả. Công ty chỉ mới ổn định được các thị trường truyền tongs chứ chưa mở rộng tiêu thị ra thị trường mới.
+ Hoạt động marketing còn rất ít, chưa có sự nghiên cứu sâu sắc về thị trường, chưa lôi cuốn thu hút được khách hàng. Hoạt động Marketing của công ty mới chỉ dừng ở mức chào hàng ở tại showroom.
+ Về sản phẩm: sản phẩm của công ty trong những năm gần đây khá đa dạng nhưng vẫn còn thiếu những sản phẩm đặc thù thỏa mãn ngày càng phong phú nhu cầu của khách hàng trên các đoạn thị trường khác nhau. Sản phẩm của công ty chủ yếu là các sản phẩm cao cấp, chỉ phục vụ nhu cầu cho những khách hàng thuộc tầng lớp trung lưu và thượng lư. Chưa có các sản phẩm thuộc dòng bình dân để phục vụ nhu cầu cho tập khách hàng có thu nhập vừa và thấp. trong khi đó hiện nay mặt bằng thu nhập của người dân Việt nam còn thấp nên sản phẩm của công ty chỉ có thể tiêu thị trong đoạn thị trường nhỏ.
+ Tại khu vực thị trường phía Bắc chỉ tập trung ở Thủ đô Hà Nội, bỏ trống ở các thị trường tỉnh lẻ.
Tất cả những điều trên cho thấy công ty chưa có sự quan tâm đúng mức đến hiệu quả của mạng lưới phân phối đối với công tác ổn định và mở rộng thị trường.

Kết quả (Pháp) 1:

2. ce qui existe principalementEn outre le succès remporté a alors dans la stabilisation et l'expansion de la consommation de la société marché connaît encore l'ont survécu à la clé suivante :+ masse consomme dans les marchés du centre et du Sud ont augmenté mais pas significativement augmenté. Si la comparaison entre les deux années 2009-20010, le montant de l'augmentation et de diminution. Il montre les travaux d'expansion du marché selon le secteur géographique de la société ne sont pas encore effective. La société seulement récemment stabilisé l'objectif d'expansion de marché ne pas pinces transfert au nouveau marché.+ Les activités de marketing sont également très peu, mais il y a une recherche approfondie sur le marché, encore séduisant pour attirer les clients. Activités de Marketing de la société principalement au niveau des ventes en salles d'exposition.+ Sur le produit : le produit de la société ces dernières années sont assez variés mais encore manque de produits spécifiques répondent aux besoins de plus en plus diversifiées de clients sur différents segments du marché. Produits de l'entreprise sont pour la plupart des produits haut de gamme, seulement sert aux besoins de ces clients dans la classe moyenne supérieure et le déplacement supérieur. Aucun produit de ligne budgétaire pour répondre aux besoins des clients en volume n'est les revenus moyens et faibles. Alors qu'il utilise actuellement le revenu de la population du Vietnam devraient abaisser produits de l'entreprise peut seulement cibler aussi dans les segments de marché petites.+ Dans la région juste au nord du marché est concentrée dans la capitale Hanoï, vacant sur le marché provincial.Toutes les choses sur le spectacle que la compagnie n'a pas eu l'attention appropriée à l'efficacité du réseau de distribution pour les marchés stables ou en expansion.

Kết quả (Pháp) 2:

2. Ceux-ci existent principalement
Outre le succès qu'il a obtenus dans le travail de stabilisation et de l'expansion des marchés de consommation de la société toujours d'importantes lacunes suit:
+ consommation du marché de masse dans la région Centrale et du Sud a augmenté, mais pas augmenté de manière significative. Si la comparaison entre deux années 2009 à 20010, l'augmentation a été réduite. Cela montre que le travail d'élargir le marché en fonction de la zone géographique de la société ne sont pas efficaces. La société est le seul marché des communications stables expansion des pinces plutôt que le marketing pour cibler de nouveaux marchés.
+ activité de marketing est très limitée, sans l'étude approfondie du marché, encore séduisante attirer les clients . Les activités de marketing de la nouvelle société se tient à des offres dans les salles d'exposition.
+ A propos du produit: le produit de la société au cours des dernières années est très diversifiée, mais pas encore des produits spécifiques pour satisfaire de plus en plus riche la demande des clients dans différents segments de marché. Les produits de la société sont principalement des produits haut de gamme, que pour servir les besoins des clients de la classe moyenne supérieure et les brûleurs. Aucun produit de la ligne budgétaire pour servir les besoins de la clientèle mis revenu moyen et faible. alors que maintenant le revenu des Vietnamiens est faible, les produits de la société ne peuvent passer la commercialisation dans des marchés de niche.
+ Dans la zone nord de marché est concentré à Hanoi, vacants dans les marchés provinciaux.
Tout cela montre que la société n'a pas accordé suffisamment d'attention à l'efficacité du réseau de distribution pour un travail stable et d'élargir le marché.