Tiền thưởng là khoản tiền mà ngân h

Tiền thưởng là khoản tiền mà ngân hàng chi trả cho người lao động, cho những thành tích và đóng góp của họ vượt trên mức quy định. Tiền thưởng được chi trả định kỳ vào cuối quý hoặc cuối năm, hoặc chi trả đột xuất để ghi nhận những thành tích xuất sắc như: hoàn thành chỉ tiêu công việc trước thời hạn, hoàn thành vượt mức kế hoạch giao.
Nếu việc khen thưởng nhân viên là đúng đắn thì có thể góp phần tăng thêm nỗ lực dẫn tới sự thành công của tổ chức, ngược lại nếu việc khen thưởng không thỏa đáng sẽ gây tâm lý bực mình cho những người đang mong chờ, kỳ vọng được khen thưởng và có thể gây cho họ cảm giác thất vọng.
Như vậy, ngân hàng và các phòng ban cần có những chính sách khen thưởng hợp lý, đúng đắn để có thể làm tăng động lực làm việc của nhân viên nhằm rút ngắn thời gian hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Kết quả (Anh) 1:

The bonus is the sum that the Bank pay for workers, for the achievements and contributions of them crossed on the level of regulation. The bonus is paid periodically in the last quarter or last year, or irregular payments in recognition of the outstanding achievements such as: complete target the work ahead of time, surpass the plan delivered.If the reward is correct, then the employee can contribute to increased effort led to the success of the Organization, on the contrary if the reward is not satisfactory will cause psychological frustrating to those who are waiting, the expectation to be rewarded and can cause them to feel disappointed.As such, the Bank and the departments should have a reasonable reward policies, properly to be able to increase the motivation of employees in order to shorten the time of completing the goals of the organization.

Kết quả (Anh) 2:

The bonus is the money that the bank paid to employees, the accomplishments and their contributions exceeding prescribed levels. Bonuses are paid periodically or at the end of last quarter, or irregular payments in recognition of outstanding achievements, such as completing the work targets ahead of time, fulfill the assigned plan.
If the reward is right, the staff can contribute to increase efforts led to the success of the organization, whereas if the reward is not satisfactory psychological causes annoyance to those who are waiting, period expectations are rewarded and can cause a sense of frustration.
Thus, banks and departments should have a reasonable reward policy, the right to be able to increase the motivation of staff working to shorten the time to complete the objectives of the organization.