Sau một quá trình kết hợp các yếu t

Sau một quá trình kết hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài nhằm xác định chiến lược cho công ty trong giai đoạn 2011-2015. Với sự bổ trợ của các ma trận nhằm có cái nhìn rõ ràng hơn về các chiến lược, nhóm có kết luận như sau :
- Trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động, tình hình kinh tế bất ổn nhưng với những lợi thế đặc thù về tài chính và những cơ hội do nhà nước mang lại, cùng với sự chuyển đổi trong hình thức mua sắm của người tiêu dùng VN đang mang đến cho Metro tầm nhìn và cơ hội.
- Để đón đầu cho kênh phân phối hiện đại sắp phát triển ở VN, theo nhóm Metro cần phát triển mạng lưới phân phối trên quy mô toàn cầu, tập trung vào những khu đô thị có kinh tế phát triển vì khách hàng chính của metro là doanh nghiệp và cơ sở kinh doanh. Song song với đó Metro cũng cần tái cơ cấu hoặc hoàn thiện hơn chuỗi cung ứng hàng hóa để đảm bảo sự đa dạng, phong phú mặt hàng cũng như tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
- Và cũng cần truyền thông nhiều hơn để các mặt hàng của Metro được quảng cáo rộng rãi trên toàn quốc.

Kết quả (Anh) 1:

After a process of combining internal and external factors in order to determine strategies for the company in the period 2011-2015. With the support of the matrix in order to have a clearer view of the strategy, the Group has concluded as follows:-In the context of the tumultuous economy, unstable economic situation but with the particularity of the financial advantages and the opportunities brought by the State, along with the shift in the form of consumer shopping Vietnam is brought to Metro vision and opportunity.-To welcome the upcoming modern distribution channel development in VIETNAM, according to the Metro Group need to develop distribution network on a global scale, focusing on the urban economic development there because the main client of metro's business and business establishments. Parallel Metro also need restructuring or improve the supply chain to ensure diversity, abundance of items as well as increased competition on the market.-And also need more media to the Metro's widely promoted across the country.

Kết quả (Anh) 2:

After a process that combines the elements inside and outside in order to determine the strategy for the company in 2011-2015. With the complementary nature of the matrix in order to have a clearer view of the strategy, the group has concluded as follows:
- In the context of a volatile economy, unstable economic situation but with specific advantages specific financial and opportunities brought by the state, along with a shift in the form of consumer shopping VN is giving Metro the vision and opportunity.
- To prepare for the modern distribution channels going development in VN, according to Metro group to develop the distribution network on a global scale, focusing on urban areas with economic development because of the metro main customers are businesses and business establishments. Parallel to that Metro also need restructuring or improving commodity supply chain to ensure diversity, abundant goods as well as increased competition in the market.
- And the media also need more to the Metro item widely advertised nationally.