kế hoạch giao hàng được thiết lập d

kế hoạch giao hàng được thiết lập dựa trên dựa trên đơn đặt hàng của khách hàng.
nhân viên kinh doanh cập nhật liên tục sự thay đổi của đơn hàng và lịch giao hàng cho các phòng liên quan: phòng sản xuất, phòng kho vận, phòng phòng chất lượng và phòng kế toán thể hiện trên lịch giao hàng bằng email nội bộ đảm bảo xuyên suốt kịp thời kế hoạch sản xuất và lịch giao hàng.
nhân viên kinh doanh lập kế hoạch điều phối các nhà vận chuyển của công ty và của khách hàng một cách phù hợp để đảm bảo khách hàng luôn nhận hàng đúng thỏa thuận của hai bên.

Kết quả (Anh) 1:

the delivery plan is established based on based on orders from customers.
business staff continuously updated change of orders and delivery schedules for officials: manufacturing, logistics, the room the room quality and accounting on internal email delivery schedules ensuring timely cross-cutting production plans and delivery schedules.
business planning coordination of corporate and carrier customers appropriately to ensure customers get the right agreement of the two parties.

Kết quả (Anh) 2:

delivery plan is based on based on customer orders.
salesman updated constantly change orders and delivery schedules for the relevant room: room production, warehousing, Rooms Rooms Rooms accounting quality and delivery schedules displayed on the internal email to ensure timely planning through production and delivery schedule.
salesman coordinated planning of the transport company and customers in an appropriate manner to ensure customers are receiving the correct agreement of both parties.