Các phân khúc thị trường còn bỏ ngỏ

Các phân khúc thị trường còn bỏ ngỏ là đối tượng chính của chiến lược này. Nestle cũng như những công ty lớn khác chú tâm nhiều đến thị trường Tp. HCM, đồng bằng sông Cửu long, Hà nội mà hầu như ít chú tâm đến các thị trường khác ở miền trung và cao nguyên. Các thị trường này hiện tại có doanh thu và lợi nhuận chua cao, nhưng sẽ là thị trường còn mới chưa bảo hoà.

Kết quả (Anh) 1:

The market segment is still open is the main object of this strategy. Nestle, as well as other big companies pay attention more to market Ho Chi Minh City Mekong Delta Hanoi, with almost as little attention to other markets in the region and the plateau. These markets currently have revenues and profits high, sour but will the new longer market not yet saturating.

Kết quả (Anh) 2:

The market segment is left open main object of this strategy. Nestle and other big companies pay much attention to the city market. Ho Chi Minh City, Mekong Delta, Hanoi virtually little attention to other markets in central and highlands. The current market revenues and earnings high, but there will be a new market is not saturated.