4. CƠ CHẾ QUẢN LÝ VÀ THU HÔI CÔNG N

4. CƠ CHẾ QUẢN LÝ VÀ THU HÔI CÔNG NỢ
Nguyên tắc quản lý công nợ:
- Công nợ cuối tháng của khách hàng không vượt quá 30%/công nợ phát sinh trong tháng
- Công nợ trước ngày 25 tháng 12 âm lịch hàng năm phải về 0.
Quy trình quản lý công nợ:
Bước 1: Trên mỗi toa hàng( phiếu giao hàng cho khách) đều có giá trị đơn hàng và tổng công nợ của khách hàng. Khách hàng có thể thanh toán tiền cho người giao hàng hoặc nhân viên kinh doanh và ghi vào đơn hàng cho người giao hàng và trên sổ theo dõi của mình.
Bước 2: Người giao hàng và NVKD sau khi thu tiền của khách hàng sẽ nộp về cho thủ quỹ.
Bước 3: Thủ quỹ vào sổ và chuyển thông tin sang cho Kế toán công nợ.
Bước 4: Kế toán công nợ vào sổ và báo lại thông tin cho Khách hàng, nhân viên kinh doanh và Ban giám đốc.



Sơ đồ:

Kết quả (Anh) 1:

4. MANAGEMENT and REVOCATION of PUBLIC DEBTPublic debt management principles:-Public debt last month by the customer does not exceed 30%, the debt incurred in the month-Public debt before June 25, the lunar calendar every year to about 0.The debt management process:Step 1: on each prescription (the votes delivered to the customers) are worth the order and the customer's debt. Customers can pay for the delivery or sales staff and written to the order for the delivery and on his tracks book.Step 2: The delivery and the NVKD after collecting the money of the client will submit to the Treasurer.Step 3: the Treasurer and transfer information to the accounting for the debt.Step 4: public debt accounting to window and report back information for customers, staff and Board of Directors.Site map:

Kết quả (Anh) 2:

4. REGULATORY AND debt collection
debt management principle:
- The end of the month of customer debt does not exceed 30% / liabilities arising in the month
- Public debt before December 25th lunar year to about 0.
liabilities management process:
Step 1: On each wagons (stock delivery to customers) can order value and total customer liabilities. Customers can pay for the delivery or business personnel and recorded in the order for the delivery and on their track records.
Step 2: The delivery and sales executives after collecting money from customers to pay of the treasurer.
Step 3: Cashier in books and passing information to the accounting liabilities.
Step 4: Accounting liabilities in books and reports information back to customers, sales staff and board of directors. diagrams: