Việc nên giao cho đơn vị sẽ quản lý

Việc nên giao cho đơn vị sẽ quản lý, khai thác, sử dụng dự án đầu tư làm chủ đầu tư là cần thiết. Nhưng nếu nói tất cả các dự án đầu tư xây dựng đều phải làm như thế thì tôi cho rằng cần cân nhắc. Bởi vì đây là thực tế mà Bộ NN&PTNT đã gặp phải trong quá trình quản lý vốn đầu tư từ ngân sách, vốn ODA cho các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng.
>> Tách bạch quản lý nhà nước và các hoạt động đầu tư
>> Chủ đầu tư phải là người sử dụng công trình
>> Thuê tổ chức tư vấn quản lý dự án
>> Thuê tư vấn sẽ tránh tình trạng “xà xẻo” của công
Trong nhiều trường hợp, đối với các dự án qui mô nhỏ và vừa, việc giao cho đơn vị sẽ quản lý và sử dụng công trình là hợp lý, nhưng nếu áp dụng đối với những dự án qui mô lớn, có liên quan đến nhiều tỉnh, nhiều địa phương thì sẽ phát sinh một vấn đề là năng lực của chủ đầu tư liệu có đáp ứng được không. Đối với lĩnh vực nông nghiệp, quản lý đầu tư đối với các dự án thủy lợi lớn chính là một trong những vấn đề thuộc dạng này.
Việc đầu tư xây dựng các hồ chứa nước lớn, các công trình thủy lợi đầu mối, tôi nói thật, không có địa phương nào, ban quản lý dự án của tỉnh nào “kham” nổi. Lấy ví dụ như công trình hồ chứa nước Cửa Đại, với lượng nước chứa lên đến 1,5 tỉ m3, đập chắn cao trên 100m, chúng tôi đã phải điều hẳn một giám đốc sở nông nghiệp và phát triển nông thôn sang làm giám đốc ban quản lý dự án. Nếu không thì sẽ không làm được. Bởi vì những vấn đề liên quan đến các công trình qui mô này rất phức tạp, nếu không chuyên sẽ không làm được.

Kết quả (Anh) 2:

The units will be delivered to the management, exploitation and use of investment projects as an investor is required. But if you say all the construction projects are required to do so, I think that should be considered. Because this is the fact that MARD has encountered in the management of investment capital from the State budget, ODA for investment in infrastructure.
>> Separation of state management and investment activities investment
>> investors must be user works
>> Rent organizational project management consultancy
>> Hiring consultants will avoid "soap luck" of the
In many cases, for projects qui small and medium size, the unit will be assigned to manage and use the building is reasonable, but if applied to large-scale projects, related to many provinces and many locals will generate a the problem is the capacity of the investor is not whether to respond. For the agriculture sector, investment management for large scale irrigation projects is one of the problems of this type.
The investment in the construction of large water reservoirs, irrigation works clue, I tell the truth, no local, project management of the province should "tolerate" well. For example, construction of water reservoirs of Cua Dai, the water content of up to 1.5 billion m3, on a 100m high dam, we had what would a director of agriculture and rural development to work as director project management officer. Otherwise it will not do. Because the issues related to the scale of this project is complex, if not specialize will not do.