chiến lược thâm nhập thị trường với

chiến lược thâm nhập thị trường với mục tiêu tăng trưởng
Duy trì sự ổn định tại thị trường chính là Đà Nẵng
Đối với thị trường khu vực phía Bắc: Quảng Bình, Quảng Trị, Huế. Khu vực phía nam : Quảng Nam, Quảng Ngãi và Tây Nguyên như Gia Lai, Kon Tum. Sử dụng chiến lược marketing phân biệt, tổ chức lại hệ thống dịch vụ cho hiệu quả hơn, dung giá bán cạnh tranh, định vị lại sản phẩm, tăng cường công tác xúc tiến, bên cạnh đó là thị trường tiềm năng Lào và Đông Bắc Thái Lan.

Kết quả (Anh) 1:

market entry strategy with the aim to grow
maintains stability in major markets is Da Nang
for the northern market: Quang Binh, Quang Tri, hue. Southern region: Quang Nam, Quang Ngai and Central Highlands of Gia Lai and Kon Tum, as. Using differentiated marketing strategy, reorganized service system for more efficient, content sale price competition, repositioning products, intensify promotion, besides being potential market of Laos and Northeast Thailand.

Kết quả (Anh) 2:

market penetration strategy with targeted growth
Maintaining stability in Da Nang market is
the market for the northern region: Quang Binh, Quang Tri, Hue. The area south of Quang Nam, Quang Ngai and Highland as Gia Lai, Kon Tum. Using differentiated marketing strategy, reorganizing the system for more efficient service, text competitive prices, product positioning, strengthen the promotion, which is next to the market potential Laos and East Northern Thailand.