March 18, 2015Mr. Kelvin Chu – CEO

March 18, 2015
Mr. Kelvin Chu – CEO of LISAHO
CC: Mr. Linh Pham
Ref. Hoạch định phát triển cho Văn phòng LISAHO tại Tp. Hồ Chí Minh.

Dear Sirs,

Qua thư này, tôi xin trình bày thêm một số vấn đề liên quan đến việc cộng tác và làm việc cùng LISAHO tại chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh.

Về vấn đề của An Pha Intl. JSC:
Công ty này có nhiều chức năng hoạt động, trong đó có 3 lĩnh vực chính:
1. Tổ chức sự kiện.
2. Dịch vụ bất động sản và dự án đầu tư.
3. Tư vấn du học và dịch vụ visa.

Sở dĩ tôi không muốn tiếp tục làm việc ở đó nữa và tôi quyết định rút vốn cổ phần từ công ty này là vì:
- Công ty không đủ vốn để duy trì hoạt động và phát triển.
- Có sự bất đồng ý kiến trong chiến lược và điều hành của công ty.
- Hiệu quả kinh doanh thấp.
- Gặp khó khăn do khủng hoảng kinh tế thế giới mấy năm qua.
- Năng lực cạnh tranh kém.

Bản thân tôi và gia đình chúng tôi có truyền thống trong ngành giáo dục, do vậy tôi rất thích làm việc trong lĩnh vực giáo dục. Hơn nữa, tôi cũng có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tư vấn du học và dịch vụ visa. Do vậy, tôi mong mỏi được tiếp tục chủ động làm việc trong lĩnh vực yêu thích này. Nếu có đủ khả năng về tài chính thì tôi có thể tiếp tục tự mở công ty trong lĩnh vực này.

Nhân cơ hội được tìm hiểu về hoạt động nghề nghiệp của LISAHO, tôi xin được phép trình bày một số ý kiến liên quan đến hoạt động và kế hoạch phát triển của LISAHO tại Việt nam như dưới sau.

Về chiến lược tổng thể của LISAHO:
1. Xây dựng mạng lưới Văn phòng đại diện của LISAHO tại một số tỉnh và thành phố lớn.
2. Xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp.
3. Thiết lập đặc quyền tuyển sinh của LISAHO tại thị trường Việt nam cho các Trường học là đối tác của LISAHO: quyền ủy thác và/hoặc độc quyền tuyển sinh đầu vào.
4. Xây dựng mối liên kết với các công ty/tổ chức tư vấn du học tại Việt nam để mở rộng thị trường.
5. Hình thành hệ thống liên kết tại các nước: với Văn phòng Luật sư, Tổ chức giáo dục, Bộ phận văn hóa và giáo dục của các Lãnh sự quán/Đại sứ quán, các công ty/tổ chức cùng ngành nghề để đáp ứng hiệu quả dịch vụ cho khách hàng từ khâu dịch vụ tư vấn cho đến dịch vụ sau khi có visa.
6. Thiết lập bộ nhận dạng thương hiệu LISAHO, mở các chiến dịch tiếp thị và quảng bá thương hiệu LISAHO. Bổ sung chức năng hoạt động cho LISAHO về dịch vụ visa định cư và không định cư. Tổ chức việc liên kết đào tạo và tư vấn học thuật cho khách hàng về trình độ ngoại ngữ và định hướng chọn ngành học và bậc học.
7. Thiết lập quan hệ thường xuyên với khách hàng cũ và du học sinh cũng như với các cựu du học sinh để mở rộng thị trường khách hàng tiềm năng (thông qua các hình thức hỗ trợ khách hàng cũ và được họ giới thiệu khách hàng mới).
8. Liên kết với các tổ chức tại các nước để thông báo các quyền lợi cho khách hàng cũ và thân nhân của họ khi tham gia vào các sự kiện, các hội chợ giáo dục và các chương trình hữu ích khác; qua đó cung cấp thông tin đến các khách hàng mới/khách hàng tiềm năng để đáp ứng nhu cầu lựa chọn dịch vụ tốt nhất và tin tưởng nhất cho họ.
9. Hình thành hệ thống cầu nối hợp tác rộng khắp và phát triển thêm quan hệ đối tác mới.
Nếu có cơ hội, tôi sẵn sàng đồng hành cùng quí vị tiếp tục thảo luận để đề ra những phương án và chính sách thật cụ thể cho hoạt động tác nghiệp của LISAHO cũng như việc bàn bạc kỹ lưỡng để xác định chiến lược hoàn thiện cho LISAHO.
Tôi thiết nghĩ và tin tưởng rằng với khả năng, kinh nghiệm và uy tín của Ban lãnh đạo như Mr. Kelvin Chu, Mr. Tri Do, Mr. Linh Pham, Mr. Robert Hartcher – chúng ta thừa đủ sức để hoàn thành sứ mệnh của LISAHO.
Cảm ơn sự quan tâm của Quí vị.
Trân trọng,
Nguyễn Hữu Lực

Kết quả (Anh) 1:

March 18, 2015Mr. Kelvin Chu-CEO of LISAHO CC: Mr. Linh Pham REF. plan LISAHO Office development in Ho Chi Minh City, Vietnam.Dear Sirs,Through this letter, I would like to present some additional issues related to collaboration and working together LISAHO in Ho Chi Minh City Branch.On the issue of An Pha Intl. JSC:The company has a lot of functionality, including 3 major areas:1. event.2. real estate services and investment projects.3. study and visa services.I do not want to continue working there anymore and I decided to withdraw equity from the firm is because:-Companies not enough capital to sustain operations and development.-There is a disagreement in strategy and corporate executives.-Low business efficiency.-Difficulty due to the world economic crisis for several years.-Poor competitiveness.I myself and our family has a tradition in the education sector, so I would love to work in the field of education. Furthermore, I also have many years of experience working in the field of counseling and visa services. Therefore, I would continue actively working in the field of this favorite. If can afford financially then I can continue to open the company in this area.Workers the opportunity to learn about the professional activities of the LISAHO, I would be allowed to present some comments regarding the activity and development of LISAHO in the Philippines as below follows.About the overall strategy of the LISAHO:1. building networks of Representative Office of LISAHO in some provinces and major cities.2. team building professionals.3. set the privilege of entrance LISAHO in Vietnam for the school is partner of LISAHO: fiduciary rights and/or proprietary intake. 4. building linkages with companies/organizations overseas study in Vietnam to expand the market.5. Hình thành hệ thống liên kết tại các nước: với Văn phòng Luật sư, Tổ chức giáo dục, Bộ phận văn hóa và giáo dục của các Lãnh sự quán/Đại sứ quán, các công ty/tổ chức cùng ngành nghề để đáp ứng hiệu quả dịch vụ cho khách hàng từ khâu dịch vụ tư vấn cho đến dịch vụ sau khi có visa. 6. Thiết lập bộ nhận dạng thương hiệu LISAHO, mở các chiến dịch tiếp thị và quảng bá thương hiệu LISAHO. Bổ sung chức năng hoạt động cho LISAHO về dịch vụ visa định cư và không định cư. Tổ chức việc liên kết đào tạo và tư vấn học thuật cho khách hàng về trình độ ngoại ngữ và định hướng chọn ngành học và bậc học.7. Thiết lập quan hệ thường xuyên với khách hàng cũ và du học sinh cũng như với các cựu du học sinh để mở rộng thị trường khách hàng tiềm năng (thông qua các hình thức hỗ trợ khách hàng cũ và được họ giới thiệu khách hàng mới).8. Liên kết với các tổ chức tại các nước để thông báo các quyền lợi cho khách hàng cũ và thân nhân của họ khi tham gia vào các sự kiện, các hội chợ giáo dục và các chương trình hữu ích khác; qua đó cung cấp thông tin đến các khách hàng mới/khách hàng tiềm năng để đáp ứng nhu cầu lựa chọn dịch vụ tốt nhất và tin tưởng nhất cho họ.9. form bridge system cooperation and further develop new partnerships. If given the chance, I am ready to travel with you to continue the discussion to draw out plans and policies specific to the work of the LISAHO as well as the discussions carefully to determine the perfect strategy for LISAHO.I thought that with the ability, experience and reputation of the leader board as Mr. Kelvin Chu, Mr. Tri Do, Mr. Linh Pham, Mr. Robert Hartcher-we admit sufficient to fulfill the Mission of LISAHO.Thanks for your attention. Sincerely,Naim Power