- Giám đốc:1. Chịu trách nhiệm lập

- Giám đốc:
1. Chịu trách nhiệm lập kế hoạch và định hướng chiến lược chung cho công ty
2. Đưa ra mục tiêu, hướng phát triển và chiến lược của công ty.
3. Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của nhà hàng.
4. Chịu trách nhiệm về lợi nhuận, hướng phát triển và tăng trưởng của nhà hàng.
5. Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của công ty như mong đợi của ban giám đốc về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài và các hoạt động khác.
6. Lập kế hoạch kinh doanh và marketing
7. Quản lý nhân viên để đảm bảo đạt được kết quả tốt nhất.
8. Trình bày báo cáo rõ ràng và đúng hạn cho ban giám đốc, trình bày các đề xuất cho ban giám đốc duyệt.
9. Đánh giá tình hình hoạt động của các phòng ban.
- Quản lý nhân sự:
1. Quản lý hồ sơ của nhân sự công ty
2. Chấm công, tính lương cho nhân viên
3. Đánh giá năng lực, ý thức trách nhiệm trong công việc và xử lý kỷ luật, khiếu nại
4. Tuyển dụng nhân sự
5. Đào tạo nhân sự
- Tư vấn viên
1.Tiếp cận với khách hàng tiềm năng để giới thiệu về các gói học của trung tâm
2.Lấy thông tin khách hàng tiềm năng theo phiếu => phân loại phiếu theo nhu cầu về thời gian học (Sáng – Chiều – Tối) => Nhập dữ liệu khách hàng tiềm năng theo form
3.Tìm hiểu về nhu cầu của khách hàng tiềm năng
4.Đề xuất cải tiến quy trình Sale, cách tiếp cận khách hàng hiệu quả
- Lễ tân:
1 Trang bị quầy lễ tân
2.Đón tiếp khách
3.Xử lý phàn nàn của khách
- Giáo viên
1.Sắp xếp lịch dạy
2.Truyền đạt kiến thức cho học sinh
3.Nhắc nhở học sinh
4.Soạn thảo giáo án
5.Báo cáo số lượng, chất lượng học sinh

Kết quả (Anh) 1:

-Director:1. Be responsible for the planning and strategic direction for the company2. Take out the objective, strategy and development direction of the company.3. Operating and is responsible for the entire operation of the restaurant.4. Responsible for profit, growth and development direction of the restaurant.5. Ensure the current and future goals of the firm as expectations of the Board of Directors of the sales growth, profits, product quality, develop talents and other activities.6. business planning and marketing7. management staff to ensure the best results.8. the present report clearly and timely for the Board of Directors, presented the proposal to the Board of Directors.9. the evaluation activities of departments.-Personnel management: 1. Manage the company's HR record2. the timekeeping, payroll for employees3. Capacity assessment, the sense of responsibility in work and disciplined, complaints4. personnel recruitment5. personnel training-Consultants1. Access to potential customers to about the Center's learning packages2. Take information of potential customers by > = sorting the votes according to the needs of school time (morning-Afternoon-Evening) = > data entry by potential clients form 3. Learn about the needs of potential customers4. Proposed Sale process improvements, customer effective approach-Reception:1 front desk equipment2. Welcomes3. Handling of complaints-Teachers1. Arrange teaching schedules2. Impart knowledge to students3. Remind students4. Drafting lesson plans5. report the number and quality of students