Có rất nhiều nguyên nhân để phát si

Có rất nhiều nguyên nhân để phát sinh tăng ca, không thể nói tăng ca hoàn toàn là do thiếu công nhân. Tổ cắt không thiếu công nhân tại sao vẫn tăng ca? Tình trạng nguyên phụ liệu về trễ làm cho bộ phận kiểm vải phải tăng ca, ngày xuất hàng đã có mà nguyên phụ liệu về không kịp, bắt buộc chuyền may tăng ca để đáp ứng kịp ngày xuất--> vấn đề này cũng do thiếu công nhân?

Tất nhiên, vấn đề thiếu công nhân là thực tế, chúng tôi cũng đã cố gắng để đáp ứng nhưng thật sự đây là vấn đề rất khó khăn và chính vì vấn đề này, chúng tôi cũng đã đông ý giảm 1/2 doanh thu/chuyền nếu bên bạn không đạt doanh thu/tháng, bây giờ lại vì vấn đề này mà chúng tôi phải chịu chi phí tăng ca thì thực sự không công bằng cho chúng tôi.

Nhưng dù sao, nếu bạn đã quyết định dựa vào việc thiếu công nhân để trừ chúng tôi những chi phí này, chúng tôi cũng chẳng còn cách nào để từ chối. Nhưng vì sự hợp tác lâu dài, xin hãy xem xét lại.

Kết quả (Anh) 2:

There are many causes to arise overtime, overtime can not speak entirely due to lack of workers. Team Cutting why no shortage of workers still overtime? Condition materials for making late check fabric parts to overtime, had that day shipment of materials to no time, mandatory overtime production lines to meet the date -> this issue by worker shortage? Of course, the problem is real shortage of workers, we also tried to respond but actually these are very difficult issues and because of this issue, we also agreed to reduce 1 / 2 revenue / pass if you do not achieve the turnover / month, now back for this problem that we have to bear the costs of overtime, it really is not fair to us. Anyhow, if you have decided based on the lack of workers to subtract our expenses, we also had no way to refuse. But for long-term cooperation, please reconsider.