Chỉ tiêu tài chính phản ánh rõ rệt

Chỉ tiêu tài chính phản ánh rõ rệt việc thực hiện các chiến lược và từ đó công ty có thể rút ra những điểm cần thực hiện để cải tiến quá trình hoạt động. Balance scorecard khuyến khích công ty kết hợp mục tiêu tài chính với chiến lược hoạt động. Khi bắt đầu phát triển phương diện tài chính của BSC, nhà quản trị nên xác định thước đo tài chính chính xác cho chiến lược.Chỉ tiêu tài chính là xác định kết quả tài chính mong muốn từ chiến lược và là cái đích cuối cùng cho các mục tiêu và thước đo của các phương diện khác của BSC

Kết quả (Anh) 1:

Financial indicators reflect remarkably the implementation strategy and from which the company can draw the points to make to the process improvement activities. Balance scorecard encourages companies to incorporate financial goals with strategy works. When starting to develop the financial aspects of the BSC, the administrator should determine the exact financial measure for the strategy. Financial target is to identify the desired financial results from the strategy and is the final destination for the objective and the measure of the other aspects of the BSC

Kết quả (Anh) 2:

Financial indicators markedly reflect the implementation of the strategy and since then the company can draw the point should be taken to improve operational processes. Balance scorecard encourages companies combining financial objectives with operational strategies. At the start of development of the BSC financial aspects, executives should determine the exact financial measure for financial strategic objective is luoc.Chi determine the desired financial results from strategic and is the final destination for the goal and measure of other aspects of BSC