Tôi cho rằng, không chỉ tại nước Mỹ

Tôi cho rằng, không chỉ tại nước Mỹ, hầu hết thế giới đều coi trọng những mặt tích cực của cạnh tranh, đặc biệt là trong nội bộ các nhóm làm việc. Sự cạnh tranh là một liều thuốc kích thích mạnh, giúp cho các thành viên trong đội nhóm cùng nỗ lực, vượt qua các đồng đội khác và cũng đồng nghĩa với phát triển bản thân. Tuy nhiên, sự cạnh tranh như một con dao hai lưỡi. Cần một sự kiềm chế nhất định và có một môi trường cộng tác tốt làm nền tảng. Nếu không, sự cạnh tranh dễ gây ra các rạn nứt quan hệ, tình cảm. Sự cạnh tranh mặt khác còn làm giảm hiệu suất cộng tác, như một phép trừ trong các phép cộng của đội nhóm. Vì vận, cần tách biệt rõ ràng cạnh tranh để nâng cao và phát triển hay cạnh tranh để triệt tiêu lẫn nhau. Đó là một bài toán khó trong mọi tổ chức và cần một sự lãnh đạo linh hoạt để điều tiết.

Kết quả (Anh) 1:

I believe that, not only in the United States, the world's most respected all the positive aspects of competition, especially within the working group. The competition is a stimulus strength, help for the team members of the same group effort, pass the other team and is also synonymous with development. However, the competition as a knife blade. Need a certain restraint and there is a good collaboration environment platform. If not, the competition that caused the rift, emotional relationship. The competition on the other hand also reduces the performance partnership, as a subtraction in addition of the group. Because the maximum, should clearly separate the competition to raise and grow or compete to counteract each other. It is a difficult problem in every organization and need a flexible leadership to regulate.

Kết quả (Anh) 2:

I think, not only in America, most of the world consider the positive aspects of the important competition, especially within work groups. The competition is a strong dose of stimulus, helping team members to join the effort, to overcome the other team, and is synonymous with personal development. However, the competition as a double-edged sword. Need a certain restraint and have a good collaborative environment as a foundation. Otherwise, the competition caused the rift easy relationship, emotionally. The competition on the other hand also reduces the performance collaboration, as a subtraction in the sums of the team. Because transport, need to clearly separate competition to improve competitiveness and development or to cancel each other out. It is a difficult problem in all organizations and need a flexible leadership to regulate.