Thứ nhất, công ty chuyển hướng hoạt

Thứ nhất, công ty chuyển hướng hoạt động. Thay vì chú trọng thị trường nước ngoài, công ty xem thị trường nội địa cũng là một thị trường được quan tâm đúng mức hơn. Công ty liên kết với các nhà bán lẻ nội địa để đưa sản phẩm của công ty vào thị trường này. Xây dựng hình ảnh thương hiệu APT với công chúng; tung ra nhiều chủng loại sản phẩm đa dạng hơn như: nước mắm APT các loại, tôm khô đóng gói các loại, cá khô đóng gói,...

Kết quả (Anh) 1:

First, the active navigation company. Instead of focusing on foreign markets, the company viewed the domestic market is also a market that is interested in more proper. Companies linked to domestic retailers to put the company's products to this market. Build brand image APT with the public; launching the much more diverse products such as fish sauce, dried shrimp type APT packed, dried fish packing, etc.

Kết quả (Anh) 2:

First, the company diverted activities. Rather than focus on foreign markets, the company considered the domestic market is a market that is more adequate attention. Company links with local retailers to put the company in this market. Building brand image with the public APT; launching range of diversified products such as APT sauce, shrimps dry pack type, pack dry fish, ...