Bên cạnh những đóng góp đã đề cập ở

Bên cạnh những đóng góp đã đề cập ở trên, nghiên cứu này còn tồn tại một số mặt hạn chế nhất định sau :
Thứ nhất, sự trung thành của nhân viên chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, nhưng trong bài nghiên cứu này chỉ tập trung nghiên cứu sáu yếu tố đó là : thu nhập cao, điều kiện làm việc thuận lợi, sự phù hợp mục tiêu, quyết định quản lý, khen thưởng công bằng và trao quyền. Bên cạnh đó, đối tượng nghiên cứu chỉ giới hạn tại khu vực Thành phố Hồ Chí Minh.
Thứ hai, là hạn chế của phương pháp phân tích dữ liệu, nghiên cứu này sử dụng công cụ phân tích hồi quy đa biến để xác định mối quan hệ giữa các biến độc lập là : thu nhập cao, điều kiện làm việc thuận lợi, sự phù hợp mục tiêu, quyết định quản lý, khen thưởng công bằng, trao quyền và biến phụ thuộc là sự trung thành. Tuy nhiên, phép phân tích này không xác định được các mối quan hệ giữa các biến độc lập với nhau nên kết quả có thể không phản ánh chính xác mối quan hệ giữa các yếu tố này.

Kết quả (Anh) 2:

Besides the contributions mentioned above, this study also exists a certain number of drawbacks follows:
First, the loyalty of the employees affected by many factors, but in this study only focus study six factors are: high income, favorable working conditions, the appropriate objectives, management decisions, reward equity and empowerment. Besides, the object of study is limited in the region Ho Chi Minh City.
Secondly, the limitations of the method of data analysis, this study uses regression analysis tools to determine multivariate the relationship between the independent variables were: high income, favorable working conditions, the consistent objectives, management decisions, reward fairness, empowerment and the dependent variable is loyalty. However, this analysis did not identify the relationship between the independent variables together, the results may not accurately reflect the relationship between these factors.