Bày tỏ sự quan tâm tới nhân viên Lã

Bày tỏ sự quan tâm tới nhân viên Lãnh đạo quan tâm đến đời sống nhân viên sẽ tạo nên mối quan hệ đặc biệt giữa hai bên. Nhà quản lý phải biết cách làm sao để điều tiết mối quan hệ với nhân viên. Quan tâm tới nhân viên nhưng không phải là quá mức. Nhận biết trạng thái tinh thần của nhân viên, nhạy cảm với sự thay đổi của nhân viên để biết được nguyên nhân và thời điểm của những trạng thái đó.
Chia sẻ thông tin với nhân viên, các nhà quản lý đều hiểu rằng thông tin của doanh nghiệp càng được chia sẻ nhiều càng tốt, khi nhân viên biết được các thông tin cần thiết họ sẽ thấy mình phải có trách nhiệm với công ty. Khi nhân viên biết điểm mạnh họ sẽ tìm cách khai thác, biết điểm yếu họ sẽ tìm cách khắc phục. Thông báo cho nhân viên nếu có những thay đổi liên quan trực tiếp đến họ như các thay đổi về chính sách, thủ tục, các thay đổi về thông tin sản phẩm, hay quá trình làm việc. Mối quan hệ giữa nhà quản lý và nhân viên là sự tôn trọng lẫn nhau
Nhà quản lý nên xây dựng các quy tắc nhất định và cho nhân viên hiểu thành công của họ phụ thuộc vào thái độ tôn trọng các quy tắc đó. Nếu một ai phá vỡ quy tắc đó, sẽ làm ảnh hưởng đến công ty, do vậy nên tôn trọng. Nên có thái độ lắng nghe nhà quản lý, hoàn thành công việc nhà quản lý giao cho một cách tốt nhất. Những gì chưa rõ có thể hỏi lại, nhà quản lý cũng có trách nhiệm hướng dẫn chỉ bảo cho nhân viên cẩn thận. Nhà quản lý là những người có kiến thức chắc chắn sẽ hơn hẳn các nhân viên, những gì họ nói sẽ rất có ích, là nhân viên cấp dưới, phải biết tiếp thu và lắng nghe. Luôn tỏ thái độ vui vẻ và hăng say làm việc nơi công sở, nhân viên không thể đến nơi làm việc với bộ mặt lúc nào cũng buồn bã, khi tiếp khách hàng cũng vậy luôn có thái độ nhiệt tình vui vẻ. Tóm lại, cả hai bên nên có sự tôn trọng lẫn nhau.

Kết quả (Anh) 1:

Expressed interest in the leadership staff members interested in the life staff will create a special relationship between the two sides. Managers must know how to how to regulate the relationship with employees. Interested employees but not excessively. Get to know the staff's mental state, sensitive to the change of the staff to know the cause and the time of that State. Share information with employees, managers are to understand that the information of the business as much as possible, to be shared when the staff knows the necessary information they will find themselves must be accountable to the company. When employees know their strengths will seek to exploit known weaknesses, they will find a way to overcome. Notify staff if there are changes directly related to them such as the change of policy, procedures, changes to product information, or the process of work. The relationship between managers and employees is mutual respect Managers should build certain rules and staff understand that their success depends on an attitude of respect for the rules. If anyone breaks the rule, which would affect the company, therefore, should be respected. Should have the attitude of listening managers, complete the work given to managers in the best way. What unclear can ask again, managers are also responsible for staff security only instructions carefully. Managers who have knowledge will definitely trumps the staff, what they say will be very useful, as employees, have to know and hear. Always expressed fun and engrossed in doing the work, employees are unable to work with the face always upset, when forward so clients always have the enthusiasm. In summary, both sides should respect each other.

Kết quả (Anh) 2:

Expressing an interest in staff leadership life interested employees will create a special relationship between the two parties. Managers must know how to regulate the relationship with employees. Concern for employees but not excessive. Get to know the status of employee morale, sensitive to the change of staff to know the cause and time of these states.
Sharing information with employees, managers understand that information Enterprise has been sharing much as possible, when employees know the information necessary they will find themselves responsible for the company. When employees know their strengths will seek to exploit known vulnerabilities they will find a fix. Inform staff if any changes are directly related to them, such as changes in policies, procedures and changes to the product information, or work process. The relationship between managers and employees is the mutual respect
Managers should develop certain rules and employees understand their success depends on the attitude of respect for those rules. If someone breaks the rules which will affect the company, therefore, should be respected. Should have listened to the attitude of managers, finishing work managers for best delivery. What is not clear may ask again, managers are also responsible for guiding the staff telling carefully. Managers who have knowledge surely than the staff, what they said would be useful, as subordinates, to receptive and listening. Always cheerful attitude and enthusiasm to work in the workplace, employees are unable to work with the face always sad, so when in customer enthusiasm always fun. In short, both sides should respect each other.