Dear anh Tùng,Sau khi em nghỉ việc

Dear anh Tùng,
Sau khi em nghỉ việc em nghiệm ra một điều nếu mình cứ lặng im thì mọi thiệt thòi sẽ đến với mình, quá trình em làm cho SNI em chưa có một sai phạm gì nghiêm trọng chỉ duy nhất em không tiếp tục làm việc cho SNI mà xin nghỉ một cách đột ngột tuy nhiên trước khi em nghỉ em đã làm đơn xin nghỉ việc trình phòng nhân sự, trình tổng giám đốc công ty đồng thời bàn giao lại công việc cho phụ trách bộ phận quán lý dự án là mr. Bảo. anh biết khi giữ lương lại của người khác thì rất tàn nhẫn đối với người khác hay không? Những đồng tiền đó chính là mồi hôi nước mắt của họ, họ phải bỏ công sức, bỏ thời gian, tiền bạc để đi lại…. để đổi lấy những đồng tiền nhỏ nhoi từ phía công ty nhưng bị các anh chiếm đoạt nó vì vậy sau khi mọi chuyện xảy ra thì em đã quyết định sẽ nói chuyện với anh một cách thẳng thắn, cuộc sống quy luật nhân quả rất rõ ràng các anh lấy đi thứ khác của người khác thì đồng nghĩa các anh đã chấp nhận đánh đổi, thứ đánh đối đó không cân sức, các anh mất hơn những gì em mất. Sự thật các anh đã làm gì thì nội dung sau đây các anh sẽ được em trích dẫn một cách cụ thể như sau:
“ Từ đầu vào dự án em đã thấy sự thiên vị của 2 nhà thầu là: Viteccons và Bông Sen Vàng , nhà thầu Viteccons được mr. Hòa và mr. Tùng giúp sức rất nhiều trong dự án qua một số lần diễn ra như sau:
I. Nhà thầu Viteccons:
1. Khi nhà thầu Viteccons có những gì sai thì các anh coi như đó là chuyện nhỏ kể cả sai phạm về kỹ thuật……
2. Kỹ sư giám sát nêu ra những vấn đề sai phạm của nhà thầu ở nhật ký công trình các anh cũng không xử lý mà lờ đi như không có chuyện gì xảy ra.
3. Đơn giá thầu của nhà thầu Viteccons cao hơn nhiều so với nhà thầu Bông Sen Vàng.
4. Sự thân thiết của các anh với cấp quản lý cũng có sự thiên vị đối với nhà thầu Viteccons.
5. Hồ sơ thanh quyết toán của nhà thầu Viteccons được anh nâng niu và giải quyết một cách nhanh nhất mặc dù còn thiếu thủ tục rất nhiều.
6. Khi kỹ sư giám sát hiện trường làm đúng trách nhiệm mình thì các anh cho rằng gây khó dễ nhà thầu rồi các anh điều đi công trình khác.
7. Việc các anh đã sắp đặt trước những vấn đề về tài chính nên các anh đã bao che cho tất cả những việc làm của họ, để cuối cùng mang lợi cho các anh thôi.
II. Nhà thầu Bông Sen Vàng
1. Là một nhà thầu quen từ mr. Hải ( Vsip ) gửi vào vào nên các anh cố tình chèn ép và đưa ra những quy định khó khăn đến họ phải cầu cứu khắp mọi nơi
2. Cách làm việc của các anh chỉ biết ở trên phán xuống chứ chưa có thiện chí hợp tác với họ.
3. Nhà thầu họ đã nói lên rằng ban giám đốc của SNI họ không còn coi nhà thầu Bông Sen Vàng là đối tác nên họ cũng coi thường lại SNI.
4. Mặc dù họ yếu hơn nhà thầu Viteccons nhưng họ vẫn có cái thế của họ, các anh áp đặt cho họ từ những chuyện nhỏ nhất bắt họ phải theo cái tôi cá nhân của các anh.
5. Thanh toán theo đợt thì chập chạp, hồ sơ lên phòng mr. Tùng thì ngâm sao cho đủ ngày còn nhà thầu Viteccons thì ngược lại
III. Đối với khách hàng
1. Các anh tung lên một con số các anh đã bán rồi nhưng đôi khi các nhân viên kinh doanh của SNI vẫn rao bán và dẫn khách xem nhà chính những căn mà được gọi là bán rồi.
2. Các anh làm hoàn thiện cho khách hàng thì không bị sự cố này thì bị sự cố khác làm khách hàng không còn tin vào các anh nữa.
3. Những dự án đã được các anh mời thầu và thi công từ những giai đoạn trước thì bị lún, nứt rất nhiều….. thiết nghĩ còn đâu là chất lượng.
 Đó là 3 vấn đề quan trọng nói lên thái độ làm việc của các anh, có thể nói lên hết được mọi thứ mà các anh đã làm cũng là mục đích mang lợi cho cá nhân của các anh“
Anh Tùng à, đều là cảnh làm thuê nếu em mất một thì các anh sẽ mất nhiều hơn em rất nhiều. mong anh phải suy nghỉ lại rồi quyết định.
Cám ơn anh đã đọc thư của em.

Kết quả (Anh) 1:

Dear anh Tùng,Sau khi em nghỉ việc em nghiệm ra một điều nếu mình cứ lặng im thì mọi thiệt thòi sẽ đến với mình, quá trình em làm cho SNI em chưa có một sai phạm gì nghiêm trọng chỉ duy nhất em không tiếp tục làm việc cho SNI mà xin nghỉ một cách đột ngột tuy nhiên trước khi em nghỉ em đã làm đơn xin nghỉ việc trình phòng nhân sự, trình tổng giám đốc công ty đồng thời bàn giao lại công việc cho phụ trách bộ phận quán lý dự án là mr. Bảo. anh biết khi giữ lương lại của người khác thì rất tàn nhẫn đối với người khác hay không? Những đồng tiền đó chính là mồi hôi nước mắt của họ, họ phải bỏ công sức, bỏ thời gian, tiền bạc để đi lại…. để đổi lấy những đồng tiền nhỏ nhoi từ phía công ty nhưng bị các anh chiếm đoạt nó vì vậy sau khi mọi chuyện xảy ra thì em đã quyết định sẽ nói chuyện với anh một cách thẳng thắn, cuộc sống quy luật nhân quả rất rõ ràng các anh lấy đi thứ khác của người khác thì đồng nghĩa các anh đã chấp nhận đánh đổi, thứ đánh đối đó không cân sức, các anh mất hơn những gì em mất. Sự thật các anh đã làm gì thì nội dung sau đây các anh sẽ được em trích dẫn một cách cụ thể như sau:"From the beginning on the project I have seen the bias of 2 contractor is: Viteccons and the Golden Lotus, the contractor was Mr. Viteccons and Mr. Tung help very much in the project through some times takes place as follows:I. Viteccons: contractor1. When the contractor Viteccons had what you regarded as wrong, it is even wrong about techniques......2. supervision engineers raised the issue of breach of the contractor in the work diary you don't handle that ignore as not having happened.3. Invoices of the contractor bid a higher Viteccons than the Golden Lotus contractors.4. The close of the England management have level with bias against the contractor Viteccons.5. The record settlement of Viteccons contractor you embrace and resolve quickly despite missing so many procedures.6. When the engineer supervision do you the courtesy that harass the contractor and the other works to him.7. The uk has set up the financial issue should you cover up all of their employment, to finally bring benefit for you.II. The Golden Lotus contractors1. Là một nhà thầu quen từ mr. Hải ( Vsip ) gửi vào vào nên các anh cố tình chèn ép và đưa ra những quy định khó khăn đến họ phải cầu cứu khắp mọi nơi2. Cách làm việc của các anh chỉ biết ở trên phán xuống chứ chưa có thiện chí hợp tác với họ.3. Nhà thầu họ đã nói lên rằng ban giám đốc của SNI họ không còn coi nhà thầu Bông Sen Vàng là đối tác nên họ cũng coi thường lại SNI.4. Mặc dù họ yếu hơn nhà thầu Viteccons nhưng họ vẫn có cái thế của họ, các anh áp đặt cho họ từ những chuyện nhỏ nhất bắt họ phải theo cái tôi cá nhân của các anh.5. Thanh toán theo đợt thì chập chạp, hồ sơ lên phòng mr. Tùng thì ngâm sao cho đủ ngày còn nhà thầu Viteccons thì ngược lạiIII. Đối với khách hàng1. Các anh tung lên một con số các anh đã bán rồi nhưng đôi khi các nhân viên kinh doanh của SNI vẫn rao bán và dẫn khách xem nhà chính những căn mà được gọi là bán rồi.2. Các anh làm hoàn thiện cho khách hàng thì không bị sự cố này thì bị sự cố khác làm khách hàng không còn tin vào các anh nữa.3. Những dự án đã được các anh mời thầu và thi công từ những giai đoạn trước thì bị lún, nứt rất nhiều….. thiết nghĩ còn đâu là chất lượng. Đó là 3 vấn đề quan trọng nói lên thái độ làm việc của các anh, có thể nói lên hết được mọi thứ mà các anh đã làm cũng là mục đích mang lợi cho cá nhân của các anh“Anh Tùng à, đều là cảnh làm thuê nếu em mất một thì các anh sẽ mất nhiều hơn em rất nhiều. mong anh phải suy nghỉ lại rồi quyết định.Cám ơn anh đã đọc thư của em.

Kết quả (Anh) 2:

Dear Mr Tung,
After I leave you one thing, if I kept silent, everything will come to its disadvantage, the course you make SNI children no serious irregularities they not only continue Work for SNI but abruptly resigned but before I leave I did resignation the personnel department, the company general manager and handed over the job to the department in charge of project management Project is mr. Bao. he said while holding back other people's wages are very cruel to others or not? The money that is sweats their tears, they have to put effort, spend time and money to go back .... in exchange for little money from the company but you appropriated it so after it all happened, I have decided to talk to him frankly, life is very clear karma clearly the other things you take away someone else's means you have to accept trade-offs, hit things for which unequal, the more he lost what I lost. The truth of what he had done, the following content you will be quoting you in a specific way as
follows: "From early in the project I saw the bias of 2 contractors are: Viteccons and GLP, Viteccons contractor is mr. Hoa and mr. Tung assist greatly in the project over several times took place as follows:
I. Contractors Viteccons:
1. When contractors Viteccons with what he sees as wrong then there is the small matter including the technical mistakes ......
2. Supervising engineer raised the issue of contractors irregularities in the work of his diary nor ignore such treatment no matter what happens.
3. Single bid high Viteccons contractors than contractors GLP.
4. Intimacy of the management he has bias for contractors Viteccons.
5. Profile of contractors settled Viteccons him cherish and resolved as quickly as possible despite missing a lot of procedures.
6. When the engineer supervising the cleanup properly your responsibility, then he said that harass the contractor and the other works he runs away.
7. The brothers had arranged financial problems so he had covered for all their work, to last for his benefit only.
II. Contractors GLP
1. As a contractor familiar from mr. Hai (VSIP) deposited on so he deliberately pinched and make regulations difficult to them to ask for help everywhere
2. How the brothers spoke only on down but not willing to cooperate with them.
3. Contractors they have to say that the board of SNI they are no longer considered GLP contractors as partners, they also belittle the SNI.
4. Although they are weaker bidders but they still have what Viteccons their world, you impose them from the smallest things start they had to the personal ego of him.
5. Payment in installments shall Slowly, records up room mr. Tung then soak enough days so the opposite Viteccons contractors
III. For customers
1. You bounce a figure you sold then but sometimes the business staff of SNI still for sale and the main house leads visitors to view the apartment that is called selling already.
2. The finishing his work for the customer is not the issue, it was another problem as customers no longer believe in him.
3. The project was the construction and bidding him from the stage before the sinking, cracking a lot ... .. think also what is quality.
 That's 3 important issues to speak of attitude brothers, may speak for everything that he did was for the purpose of personal benefit of his "
Tung well, are employed if you lose sight, then you'll lose a lot more than you great number of. expecting him to failure and then decide to stay.
Thank you for reading my letter.