- Quy mô huy động vốn tại HDBank Ho

- Quy mô huy động vốn tại HDBank Hoàn Kiếm có sự sụt giảm không ngừng qua các năm, với mức giảm 73 tỷ (trong năm 2013) và 59 tỷ (trong năm 2014).
- Chi nhánh Hoàn Kiếm phải đối mặt với những khó khăn trực tiếp như: yêu cầu chuyển đổi hệ thống quản lý mới phải đảm bảo tuyệt đối an toàn, tác động ngược chiều của chính sách thắt chặt tín dụng và sàng lọc khách hàng, sự thay đổi cơ chế chính sách của chính phủ đối với một số nghành tổ chức kinh tế - xã hội …
- Dư nợ tín dụng đã có bước phát triển vượt bậc, tăng trưởng năm 2013 là 36 tỷ và năm 2014 là 52 tỷ. Qua tốc độ tăng trưởng đó ta thấy ngân hàng ngày càng nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn. Mặt khác ta cũng thấy được nhu cầu về vốn trong thời gian tới đối với ngân hàng là yêu cầu cấp thiết. Vì vậy trong thời gian tới ngân hàng cần tăng cường hoạt động huy động vốn.

Kết quả (Pháp) 1:

-Échelle de mobilisation en HDBank Hoan Kiem a la baisse ininterrompue de jours de l'année, avec le niveau croissant 73 milliards (en 2013) et 59 milliards (en 2014).-La branche épée soumise à des difficultés telles que : diriger la requête en transformation de nouveaux systèmes de gestion doit s'assurer d'une sécurité absolue, impact inverse du crédit politique de serrage et de dépistage des clients, le mécanisme de changement de la politique du gouvernement pour certains secteurs de l'organisation socio-économique.-L'encours du crédit a été boom, croissance en 2013 est 36 milliards et 52 milliards est 2014. Par le biais de la croissance que nous voyons plus en plus les banques optimiser l'utilisation des ressources. En revanche, nous voyons aussi le besoin de capital dans le temps à venir pour les banques est urgent. Donc la prochaine fois que la Banque a besoin stimuler la mobilisation des capitale.

Kết quả (Pháp) 2:

- Échelle HD Banque lever des capitaux dans Hoan Kiem à un déclin inexorable au fil des ans, avec la baisse de 73 milliards (en 2013) et 59 milliards (en 2014).
- Direction Kiem Hoan face à difficile contraintes directes telles que demander à convertir nouveau système de gestion pour assurer la sécurité absolue, l'effet inverse de la politique de resserrement du crédit et le dépistage de la clientèle, le mécanisme de changement de la politique gouvernementale avec certains secteurs de l'organisation économique - sociale ...
- encours de crédit a fait de grands progrès, la croissance en 2013 était de 36 milliards et 52 milliards en 2014. Grâce à la croissance, nous voyons de plus en plus les banques qui améliorent l'efficacité de l'utilisation du capital. D'autre part, nous voyons également la nécessité pour le capital dans le temps pour la banque d'être une exigence essentielle. Alors la prochaine fois que la banque a besoin pour accroître la mobilisation de capitaux.