đối với vinpearl, khi mở rộng kinh

đối với vinpearl, khi mở rộng kinh doanh tại 2 thị trường mới, nhân sự là vấn đề được công ty quan tâm và tìm hiểu nhiều nhất. Muốn có đội ngũ nhân viên tiềm năng, họ phải đăng tin tuyển dụng với những vị trí đang thiếu nhân viên. Đối với những nhân viên có kinh nghiệm, đảm nhận vị trí quan trọng trong công ty, Vinpearl đã phải đưa ra những chính sách phúc lợi để thu hút nhân viên. Từ đó cho thấy HRM rất quan trọng trong việc kinh doanh cũng như phát triển tổ chức của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

for vinpearl, when expanding business in two new markets, personnel are issues that are of interest and companies learn the most. Want potential employees, they must post a vacancy with the location of the missing employees. For the experienced staff, assumed an important position in the company, Vinpearl was right given the welfare policy to attract employees. From which shows very important HRM in the business as well as the organizational development of the company.

Kết quả (Anh) 2:

for Vinpearl, when business expansion in two new markets, the problem is staffing companies interested and learn the most. Want potential employees, they must sign Recruitment for these positions are short-staffed. For the experienced staff, assumed an important position in the company, Vinpearl had to make welfare policies to attract employees. Since then showed HRM very important in business and organizational development of the company.