Các nhà quản lý sử dụng phong cách

Các nhà quản lý sử dụng phong cách này mất thời gian để thảo luận về các vấn đề kinh doanh liên quan. Điều gì xảy ra trong một cuộc thảo luận tốt?. Người trình bày ý tưởng, đặt câu hỏi, lắng nghe, cung cấp thông tin phản hồi, thách thức các giả định và huấn luyện viên khi cần thiết. Nó là quan trọng để đảm bảo rằng những ý tưởng hoàn toàn được thảo luận và tranh luận.

Kết quả (Anh) 1:

Managers using this style takes time to discuss business-related issues. What happens in a good discussion?. Who presented the idea, questioning, listening, providing feedback, challenge assumptions and coach when needed. It is important to ensure that the complete idea is discussed and debated.

Kết quả (Anh) 2:

Managers using this style takes time to discuss relevant business issues. What happens in a good discussion ?. Presented ideas, ask questions, listen, provide feedback, challenge assumptions and coaches when necessary. It is important to ensure that these ideas are fully discussed and debated.