Doanh thu chủ yếu tại thị trường Hu

Doanh thu chủ yếu tại thị trường Huế, Đà Nẵng, Quảng Nam chiếm trên 75% tổng sản lượng năm 2013, với mức độ cạnh tranh tại khu vực này khá cao. Trong khi đó các thị trường còn lại doanh thu chỉ chiếm dưới 25%.
Phương án 1 có nguy cơ xảy ra cuộc cạnh tranh về giá bán. Với thị phần lớn làm cho lợi nhuận giảm nhiều.
Tuy nhiên , Thuan Phong không nhất thiết phải tuân thủ theo một phương án chiến lược duy nhất đã được chọn, mà khi cần thiết cũng có thể kết hợp thêm các chiến lược khác nhằm làm tăng hiệu quả cạnh tranh trên thị trường.

Kết quả (Anh) 1:

Revenues primarily in hue, Da Nang, Quang Nam province accounted for over 75% of the total production in 2013, with the level of competition in this area is quite high. Meanwhile the remaining market revenues comprising just under 25%.
1 projects are at risk of going the competition on price. With major market make profits rising much.
However, Thuan Phong do not necessarily follow a unique strategy has been chosen, that when needed can also combine other strategies in order to increase the effectiveness of competition in the market.

Kết quả (Anh) 2:

Revenue in the market mainly Hue, Da Nang, Quang Nam accounted for over 75% of total production in 2013, with the level of competition in this area is quite high. Meanwhile the remaining market sales accounted for less than 25%.
1 Option risk of price competition. With most market making profits decline.
however, Thuan Phong not necessarily adhere to a single strategic plan has been chosen, which if necessary can also incorporate other strategies to make increased competitive effects on the market.