CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH NGIỆM VÀ GIẢI

CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH NGIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÂN HÀNG VIETINBANK VÀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRONG QUẢN LÍ VÀ HOẠT ĐỘNG
1.BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIETINBANK
- bài học về quản lý con người, cơ chế kiểm tra kiểm soát nội bộ, từ đó có các biện pháp cấp bách và lâu dài trong quản trị rủi ro nhằm củng cố vị thế, uy tín thương hiệu của hệ thống VietinBank trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và kinh tế mà lãnh đạo Đảng, Nhà nước, ngành ngân hàng và các cổ đông đã tin cậy giao phó.
- Tăng cường quản lý rủi ro
Từ vụ án nghiêm trọng trên, cổ đông đã chất vấn: "công tác quản lý rủi ro ở Vietinbank như thế nào, có ngăn chặn được những vụ tương tự như vụ Huyền Như không?"
Ông Nguyễn Văn Thắng cho biết Vietinbank đã chủ động trình báo công an sau khi phát hiện sai phạm của Huyền Như, tăng cường kiểm soát rủi ro, xử lý ngay… Hiện nay, hệ thống quản trị rủi ro đang được xây dựng theo chuẩn Basel II, có sự tham gia của tất cả thành viên HĐQT, Ban Giám đốc...
Công tác quản trị rủi ro đã đi vào ổn định, được thực hiện 3 vòng, ở cả hội sở chính và các chi nhánh, giám sát đến từng giao dịch… Do đó, ông Thắng khẳng định sẽ không xảy ra vụ việc như Huyền Như.
Về nợ xấu, ông Thắng cho biết, tính đến 31/12/2013, tỷ lệ nợ xấu của Vietinbank được kiểm soát ở mức 0,82%, thấp so với mặt bằng chung. Lý do là vì ngân hàng có quản trị rủi ro tốt, xử lý nợ tiềm ẩn, siết chặt điều kiện cho vay, đầu tư…
Ngân hàng đã chủ động xử lý nợ xấu nên chưa cần bán khoản nợ nào cho VAMC. Hiện nay, Vietinbank đang thực hiện phân loại, trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu theo Thông tư 09, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng có tăng, nhưng hoàn toàn trong mức kiểm soát và duy trì dưới mức 3%.
Lãnh đạo Vietinbank cũng cho hay, đã thực hiện hoán đổi khoảng 386 tỷ đồng trái phiếu Vinashin sang trái phiếu của Công ty Quản lý và mua bán nợ (DATC). Đây là phương án xử lý nợ tốt và số nợ cũng rất nhỏ.

Kết quả (Anh) 1:

Chapter 3 LESSONS LEARNED and SKILLED SOLUTIONS for BANKS and the BANKING SYSTEM VIETINBANK VIETNAM DURING OPERATION and MANAGEMENT1. LESSONS LEARNED for VIETINBANK-lesson about managing people, the mechanism examined internal controls, from which the urgent and long-term measures in risk management in order to reinforce the position, the prestige brand of VietinBank system in implementing political and economic tasks that party leaders, State , the banking industry and the shareholders have entrusted confidence.-Strengthen risk managementFrom serious case on, shareholders have questioned: "risk management in Vietinbank how, have prevented the service similar to Legendary Service Like?"Mr. Nguyen Van Thang said Vietinbank have proactively report the police after discovering violations of Legends Like, enhance risk control, handle the right ... Currently, the risk-management systems are being built according to Basel II standards, the involvement of all members of the BOARD, the Board of Directors.Risk management work has gone into the stable, to be done, both in headquarters and the branch, monitoring to each transaction. So he Wins insisted the incident will not occur as Such Myths.About bad debt, he said, Wins as of 31/12/2013, the rate of bad debt level controlled Vietinbank 0.82%, lower than the common ground. The reason is because banks have good risk management, processing of the underlying debt, squeeze lending conditions, investment ...The Bank has actively handle bad debts should not need to sell any debt to the VAMC. Currently, Vietinbank are done sorting, cite established contingency risks bad debt according to circular 9, the Bank's bad debt rate has increased, but totally in control and maintain levels below the level of 3%.Leader of Vietinbank also give or swap, made about 386 billion bond to Vinashin bonds of company management and purchasing debt (DATC). This is the process of good debt and debt numbers are also very small.

Kết quả (Anh) 2:

CHAPTER 3 LESSONS ngiệm AND SOLUTION FOR BANKS AND BANKING SYSTEM VIETINBANK VIETNAM IN MANAGEMENT AND OPERATING
1.BAI LEARNED FOR VIETINBANK
- lesson in people management, inspection and control mechanisms internal set, from which urgent measures and long-term risk management in order to strengthen its position, prestige brands of VietinBank system in the implementation of political tasks and economic leaders of the Party and State , banking and trust shareholders have entrusted.
- Strengthening risk management
From serious cases, shareholders have questioned: "Risk management in Vietinbank how, with stop been similar cases Huyen Nhu service not? "
Mr. Nguyen Van Thang said Vietinbank has actively police report after discovering irregularities Huyen Nhu, strengthen risk control and immediately ... Currently, Risk management systems are built in accordance with Basel II standards, with the participation of all members of Board of Directors ...
Business risk management has become more stable, made ​​3 rounds, at both the head office and branches, to each transaction monitoring ... Therefore, he will not win confirmed the incident as Huyen Nhu.
About NPLs, Thang said, as of 12.31.2013 , Vietinbank's NPL ratio was controlled at 0.82%, lower than the average level. The reason is that banks have good risk management, handling of contingent liabilities, tightened lending conditions, investments ...
Bank has actively bad debts should not need to sell debt for the VAMC. Currently, Vietinbank ongoing classification and provisioning bad debts under Circular 09, the NPL ratio of banks has increased, but completely under control and remains below 3%.
Leadership Vietinbank also said, has taken $ 386 billion swap bonds into bonds Vinashin Management Company and debt trading (DATC). This is a good debt settlement plan and very little debt.