Tổ chức hoạt động theo một hệ thống

Tổ chức hoạt động theo một hệ thống tập hợp về các giá trị, mục đích và phương hướng của tổ chức mình.Mọi người tìm thấy công việc thú vị và mong muốn tham gia:
tổ chức đề ra mục tiêu phát triển và đưa Ra quyết định để cá nhân thực hiện .Mục tiêu đạt được trong môi trường làm việc của họ. Các cá nhân được thúc đẩy bởi cả hai phương tiện tài chính và phi tài chính trong công việc. Động lực gắn liền với công việc, với tổ chức và môi trường làm việc, không có động lực chung chung không gắn với công việc cụ thể nào. Động lực không phải là đặc điểm tính cách cá nhân. Điều đó có nghĩa là không có người có động lực và người không có động lực.Phân tích công việc có ý nghĩa rất lớn trong tạo động lực cho người lao động. Nhờ có phân tích công việc mà người quản lý có thể xác định được kỳ vọng của mình đối với công việc đó. Nhờ có phân tích công việc rõ ràng mà người lao động có thể hiểu được các nhiệm vụ, nghĩa vụ và trách nhiệm cụ thể của mình trong công việc.

Phân tích công việc có ảnh hưởng rất lớn tới động lực lao động. Phân tích công việc rõ ràng, chi tiết sẽ giúp doanh nghiệp tuyển chọn đúng người, đánh giá công việc chính xác, có cơ sở để đánh giá khen thưởng và kỷ luật …. Đối với người lao động, phân tích công việc rõ ràng chi tiết sẽ giúp người lao động hiểu rõ ràng về công việc của họ, họ biết được các hoạt động mà mình phải làm. Dựa vào bản phân tích công việc họ biết được khi nào họ bị kỷ luật, khi nào họ được khen thưởng, Bảng phân tích công việc càng chi tiết thì đánh giá quá trình càng chính xác do đó tạo được sự tin tưởng đối với người lao động.

Tóm lại, trong một doanh nghiệp cần phải có bản phân tích đối với từng công việc cụ thể. Bản phân tích càng rõ ràng, càng chặt chẽ thì càng tạo động lực mạnh mẽ cho người lao động làm việc

Kết quả (Anh) 2:

Organizations operating under a system of collection of the value, purpose and direction of the organization Everytime people find interesting work and desire to participate:
organizational development goals set out and put Out decided to personally perform .Muc achievement in their work environment. Individuals are motivated by both means of financial and non-financial work. Motivation associated with the work, with the organization and work environment, no general dynamics not linked to any specific job. Motivation is not a personality trait. That means no motivation and no action luc.Phan work area has meant a lot in motivating employees. Thanks to analyze the work that the manager can identify their expectations for the job. Thanks to the clear analytical work that employees can understand the duties, obligations and responsibilities of their particular work. The analysis work has greatly influenced the labor dynamics. Job analysis clearly detail will help businesses recruit the right people, assess the work correctly, have the facility to evaluate the reward and discipline .... For workers, a clear analysis detailed work will help employees understand clearly about their work, they know that their activities do. Based on the analytical work they know when they are disciplined, when they are rewarded, work breakdown as detailed as they assess as accurately process thus creating the trust for the people labor. In short, in a business must have an analysis for each specific job. The analysis of the more obvious, the more closely the more powerful motivation for employees to work