Một dự án có khả năng sẽ thất bại k

Một dự án có khả năng sẽ thất bại khi sự giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm rất yếu. DSDM thì khác, nó thúc đẩy các thành viên trong nhóm và các bên liên quan giao tiếp tốt với nhau. Điều này làm cho Principle 3 được bền chặt hơn bởi các buổi Daily meeting, Sprint planning gây tác động tích cực lên những ý sau:
- Sự giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm sẽ luôn có được sự minh bạch rõ ràng.
- Các vấn đề xảy ra trong quá trình phát triển dự án sẽ được giải quyết 1 cách nhanh chóng hiệu quả
- Khách hàng dễ dàng quản lý tiến độ của sản phẩm

Kết quả (Anh) 1:

A project likely will fail when the communication between the team members are very weak. DSDM is different, it motivates the team members and stakeholders to communicate well with each other. This makes the Principle 3 be stronger by the evening Daily the Sprint planning meeting, the positive impact on the following:-The communication between the team members will always be clear transparency.-The problems occurred in the process of project development will be addressed quickly efficiently-Easy management of customer product's progress

Kết quả (Anh) 2:

A project is likely to fail when the communication between team members is essential. DSDM is different, it promotes the team members and stakeholders to communicate well with each other. This makes Principle 3 is even stronger because of the meeting Daily, Sprint planning positive impact on the following ideas:
- The communication between the team members will always get clear transparency.
- The problems that occur during the development of the project will be resolved quickly effective 1
- Customers easily manage the progress of the product