Khi nói đến cơ cấu tổ chức, chúng t

Khi nói đến cơ cấu tổ chức, chúng ta sẽ nghĩ đến các chức danh cho các bộ phận, phòng ban, vị trí công việc; nói đến các quy định về chi tiêu ngân sách. Đây là vai trò, trách nhiệm, quyền hạn về tài chính của các vị trí trong tổ chức. Thêm nữa, cơ cấu tổ chức còn là việc cụ thể hóa công việc trong tổ chức bằng các bản mô tả và phân tích công việc, đặt chức danh cho các vị trí công việc riêng biệt và sự mô tả chi tiết các mối quan hệ qua lại giữa từng bộ phận và từng chức danh, đảm bảo tổ chức vận hành thông suốt.

Không một tổ chức nào có thể duy trì hoạt động nếu lãnh đạo không đề ra các mục tiêu cho tổ chức hướng đến

Kết quả (Anh) 2:

When it comes to structure, we will think of the titles for the division, department, job placement; comes to the regulations on budget spending. This is the role, responsibilities and powers of the financial position of the organization. Furthermore, the organizational structure was the work specified in the organization with the description and analysis work, set titles for the individual job positions and the detailed description of the relationship between each division and each title, ensuring a smooth running organization. No organization can remain active if the leader does not set out the objectives for the organization toward