Điểm mạnh và điểm yếu là những yếu

Điểm mạnh và điểm yếu là những yếu tố thuộc về môi trường nội bộ của công ty. Khi tìm kiếm điểm mạnh, hãy hỏi
‘Điều gì mà chúng ta làm tốt hơn hay mang lại giá trị nhiều hơn đối thủ?’ Còn khi tìm điểm yếu, hãy hỏi ‘Điều gì mà chúng ta có thể cải thiện hoặc ít ra cũng có thể bắt kịp đối thủ?’
Một số điểm và điểm yếu có thể nhận biết được ngay mà không cần nghiên cứu sâu trong côgn ty. Nhưng thông thường quá trình này khó hơn và các nhà quản lý phải xem xét kỹ càng trong tổ chức:
Nguồn lực: đất đai, thiết bị, kiến thức, thương hiệu, tài sản trí tuệ …
Năng lực lõi
Các khả năng
Lĩnh vực chức năng: quản lý, vận hành, tiếp thị, tài chính, nhân lực và R&D
Văn hóa công ty
Các hoạt động trong chuỗi giá trị

Kết quả (Anh) 1:

The strong points and weak points are the elements that belong to the internal environment of the company. When looking for strong points, ask' What we do better or bring more value the opponent? ' Also when looking for weaknesses, ask ' what we can improve, or at least can catch the opponent? 'Some point and weak point can recognize immediately without deep studies in côgn company. But usually this process harder and the managers must consider thoroughly in the Organization:Resources: land, equipment, knowledge, intellectual property, brand ...Core competenciesThe ability toFunctional areas: management, operations, marketing, finance, human resources and R & DCompany cultureThe activities in the value chain