Chiến lược định giá sản phẩm mới: Đ

Chiến lược định giá sản phẩm mới: Định giá hớt váng sữa là bán sản phẩm hoặc dịch vụ ở mức giá cao nếu sản phẩm hoặc dịch vụ có lợi ích hoặc đặc tính độc đáo. Do đó, khi sản phẩm hoặc dịch vụ không còn tính độc đáo do có các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự thì sẽ giảm dần giá bán.
Định giá dựa vào cạnh tranh Ít chú trọng đến phí tổn hay sức cầu , Công ty có thể định giá bằng, cao hơn hay thấp hơn đối thủ cạnh tranh chính Vd: Với mức giá 33,9 triệu đồng (gồm thuế), Nozza đánh thẳng vào phân khúc của Honda Lead(giá dao động từ 34-36 triệu) vốn làm mưa làm gió trên thị trường nhiều năm qua, và cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm mới Honda Vision (giá giao động từ 28.5 – 32 triệu). Yamaha đã áp dụng giá bán ưu đãi 31,9 triệu đồng từ tháng 9 cho đến hết tháng 11/2011.

Kết quả (Anh) 1:

New product pricing strategies: pricing of milk is transitive to sell products or services in high price if the product or service benefits or unique characteristics. Therefore, when the product or service is no longer available due to the uniqueness of the product, or similar services, the declining price. Valuation based on competition Less importance to the cost or effort, the company can plan reviews by higher or lower than, the competing price e.g. main 33.9 million (including tax), guest Nozza straight into the segment of Honda Lead (prices range from 34-36 million) which made the rain do wind on the market many years , and compete directly with the new Honda Product Vision (price varies from 28.5-32 million). Yamaha has applied preferential price 31.9 million from September until the end of 2011.

Kết quả (Anh) 2:

Strategic pricing of new products: milk skimming pricing is to sell products or services at higher prices if the product or service interest or unique characteristics. Therefore, when the product or service is no longer unique because there are products or services similar to the price decreases.
Valuation is based on competition Less emphasis on cost or demand, the Company has assessable by, higher or lower than the main competitors Eg With 33.9 million contract price (including tax), Nozza direct hit segments of Honda Lead (price ranges from 34-36 million) capital storm on the market for years, and compete directly with new products Honda Vision (prices ranged from 28.5 - 32 million). Yamaha has adopted preferential price 31.9 million from September until the end of May 11/2011.