1- Về việc sử dụng xe công ty cho c

1- Về việc sử dụng xe công ty cho công việc:
Các cá nhân khi có nhu cầu sử dụng xe công tác ngoài nhà máy phải gửi “đơn y/c sử dụng xe”
trước 1 ngày. (trừ các trường hợp phát sinh thường xuyên và đột xuất có lý do chính đáng)
Mục đích: Để tổng vụ sắp xếp xe tránh tình trạng lãng phí.

2- Các bộ phận thống kê các chi phí phát sinh lien quan đến bộ phận mình.
Sau đó lập kế hoạch sử dụng chi phí, khi phát sinh thực tế thì đối chiếu so sánh lại với kế hoạch đã đưa ra lúc trước.
‘ Rà soát lại chi phí xem chi phí nào có thể cắt giảm và triệt để cắt giảm.

3- Tiết kiệm chi phí cốc giấy cho công nhân:
Mua tặng hoặc phát cho công nhân bình đựng nước (công nhân tự bảo quản và sử dụng)
Mục đích: giảm chi phí mua cốc giấy hàng tháng cho công nhân.

4- Các chi phí phát sinh lien quan đến tồn kho ví dụ: VPP, các vật liệu phụ của sản xuất.
*Tồn kho này do không theo dõi trên hệ thống ERP nên cần kiểm kê định kỳ.
Ví dụ: Mua về rồi sắp xếp bảo quản, lưu kho như thế nào?
Khi cấp phát cho người sử dụng phái được quản lý ký duyệt.
*Tích cực tìm các nhà cung cấp để so sánh chọn nhà cung cấp giá rẻ, đảm bảo chất lượng.

Kết quả (Hàn) 1:

1에서 작업에 대 한 회사는 자동차를 사용 하 여:개인 작품 밖에 서 자동차 공장을 사용 하 여 필요 "y/c 사용 자동차"를 제출 해야 합니다.1 일 전에 (제외 하는 경우 자주 발생 하 고 불규칙 하 게 이유가 있다)목적:을 낭비 상태를 피하기 위해 일반 서비스 차량 배치.2는 통계 부 발생 하는 비용의 그의 부분에 관련 된.계획 비용 때 실제로 사용 하 여, 발생에 대 한 계획을 비교 하기 전에 시작 했다. ' 검토 비용 보기 비용 잘라 수 있으며 철저 하 게 잘라.노동자에 대 한 3-비용 절약 종이 컵:선물을 구입 또는 물 노동자 (노동자의 보존과 사용)목표: 노동자에 대 한 월별 종이 컵을 구입 하는 비용을 절감.4는 비용 재고 예를 들어 VPP, 생산의 추가 자료 관련.*이 재고를 추적 하지 않습니다 ERP 시스템 주기적 재고 필요 합니다.예: 보존, 스토리지의 구매 다시 정렬?사용자의 할당 된 관리 되는 파 서명.* 적극적으로 저렴, 품질 보증의 공급자 선택 공급 업체를 비교 하고자 한다.