Một số nguyên nhân dẫn đến những hạ

Một số nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trên:
Thứ nhất: Năng lực của người xây dựng kế hoạch. Do cán bộ tham mưu ở các cơ quan này phải thường xuyên thực hiện nhiều công việc hành chính hằng ngày nên không đủ thời gian để nghiên cứu, đánh giá thực tế nhằm đưa ra những dự báo chính xác để xây dựng kế hoạch hiệu quả.
Thứ hai: Lợi ích riêng của từng cơ quan. Mỗi cơ quan đều có quan điểm riêng để bảo vệ cho lợi ích của tổ chức mình. Vì vậy dẫn đến sự không thống nhất, thiếu sự phối hợp chặt chẽ khi xây dựng, thực hiện kế hoạch.
Thứ tư: Những khả năng, kỹ năng và tâm lý của người lãnh đạo cũng là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch không hiệu quả. Người lãnh đạo không có đủ khả năng, kỹ năng để định hướng những mục tiêu lớn, đồng thời chưa tạo mối gắn kết chặt chẽ giữa các cơ quan.

Kết quả (Anh) 1:

Some of the causes that led to the restrictions on:Firstly: the capacity of the construction plan. Led by Chief officers in the Agency must regularly perform many day-to-day administrative work so not enough time to research, reviews of reality in order to give accurate predictions in order to build effective plan.Second: each agency's own interests. Each have private agencies to protect the interests of the organization. So lead to inconsistencies, lack of close coordination when building, implementation of the plan.Wednesday: The ability, skill and mentality of the leader is also an important element in building and implementing the plan. The leader does not have enough ability, skills to the big goal-oriented, yet at the same time create tight cohesion among agencies.

Kết quả (Anh) 2:

Some causes of the limitations on:
First: The capacity of the plan. Due to advise officials in these agencies must often perform many daily administrative tasks should not be enough time to study and evaluate the actual to make accurate forecasts to plan effectively .
Second: the benefits of each agency. Each agency has its own point of view to protect the interests of their organizations. Thus leading to inconsistency, lack of close coordination when building, implementation of the plan.
Fourth: The ability, skills and mentality of the leadership is also an important factor in building and implementation of the plan ineffective. The leader does not have the ability and skills to guide the broad objectives, while not creating close linkages between agencies.