2. Quản trị nguồn nhân lựca) Cơ cấu nhân sự:Công ty có một đội ngũ nhân viên nhiệt tình và giàu kinh nghiệm trong ngành. Các thành viên cấp cao khác cũng có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, phân phối và bán các sản phẩm. Bên cạnh đó, công ty có một đội ngũ quản lý bậc trung vững mạnh được trang bị tốt nhằm hỗ trợ cho quản lý cấp cao đồng thời tiếp thêm sức trẻ và lòng nhiệt tình và sự nghiệp phát triển của công ty.Haha instant noodle có đội ngũ nghiên cứu và phát triển gồm kỹ sư và nhân viên kỹ thuật. Các nhân sự làm công tác nghiên cứu phối hợp chặt chẽ với bộ phận tiếp thị, bộ phận này liên tục cộng tác với các tổ chức nghiên cứu thị trường để xác định xu hướng và thị hiếu tiêu dùng. b) Đào tạo tuyển dụng:Công ty cũng đào tạo được một đội ngũ tiếp thị và bán hàng có kinh nghiệm về phân tích, xác định thị hiếu và xu hướng tiêu dùng, đồng thời hỗ trợ những nhân viên bán hàng trực tiếp, những người hiểu rõ thị hiếu người tiêu dùng thông qua việc tiếp cận thường xuyên với khách hàng tại nhiều điểm bán hàng.Haha Instant Noodle được xem là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên trình độ cao, nhiệt tình, năng động và được đào tạo một cách bài bản. Do vậy, yếu tố nguồn nhân lực luôn có tác động tốt và mạnh đến sự thành bại của công ty nói chung và hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng.
đang được dịch, vui lòng đợi..