Xem xét sơ đồ tổ chức của khách hàn

Xem xét sơ đồ tổ chức của khách hàng cho KTV thấy được kết cấu bộ máy tổ chức hoạt động của khách hàng, cơ chế hoạt động và trách nhiệm của từng bộ phận. Nhìn vào sơ đồ còn cho biết bộ máy hoạt động của khách hàng có kồng kềnh quá không, cơ chế kiểm soát có phù hợp hay không, qua đó cũng có thể đánh giá được một phần nào đó môi trường kiểm soát có mạnh hay không. Đối với công ty ABC, KTV nhận thấy sơ đồ tổ chức của khách hàng cũng gọn nhẹ, hợp lý và cho thấy môi trường kiểm soát có thể sẽ mạnh, hạn chế được rủi ro gian lận. (chi tiết phụ lục 2)

Kết quả (Anh) 1:

Consider the customer's organization chart for the KTV find structural organization of customer activity, mechanism of action and the responsibilities of each Department. Look at the diagram also indicates the activity of the customer is too unwieldy Kong, the mechanism of control is appropriate or not, thereby also be judged to be a part of the control environment is strong or not. As for the ABC Company, KTV realize customer's organization chart is also reasonably compact, and shows the environment can control will be limited, powerful fraud risk. (details in annex 2)

Kết quả (Anh) 2:

Considering the organizational chart of the customer to see the texture KTV organizational apparatus of client activity, mechanism of action and the responsibilities of each department. Looking at the diagram also said the activities of the client machine with no rendering it cumbersome process, the control mechanism is appropriate or not, which can also be assessed somewhat reliable control environment or not . For companies ABC, KTV see organizational chart of customers also compact, logical and shows environmental control can be strong, limiting the risk of fraud. (Detailed appendix 2)