1. Giai đoạn hình thànhKhi các thàn

1. Giai đoạn hình thành

Khi các thành viên nhóm lần đầu tiên ngồi lại với nhau, họ có vẻ như là những thính giả ở trong một buổi hòa nhạc. Họ không phải là một nhóm mà là một tập hợp các cá nhân chia sẻ cùng một sự sắp đặt. Cái gì đó phải diễn ra để họ cảm thấy rằng họ là một đơn vị thống nhất. Chẳng hạn, khi bạn gặp gỡ với một nhóm người trong lần đầu tiên, rõ ràng là bạn không cảm thấy hòa nhập với nhóm ngay lập tức. Một số câu hỏi có thể diễn ra trong đầu của bạn, chẳng hạn:

- Những người này là ai?

- Họ mong đợi gì ở mình?

- Ai đang lãnh đạo nhóm?

- Cái gì có thể diễn ra nhỉ?

Do vậy, những mối quan hệ giữa các cá nhân điển hình xuất hiện trong giai đoạn này là:

- Sự im lặng

- Tự nhận thức

- Phụ thuộc

- Giữ kẻ, hình thức

Nhiệm vụ của nhóm trong giai đoạn này ít chú trọng vào việc tạo ra kết quả so với việc phát triển bản thân nhóm. Giúp đỡ các thành viên nhóm trở nên thoải mái với nhau là việc cần làm trước khi hoàn thành nhiệm vụ. Vì thế, việc cần làm là:

- Định hướng các thành viên và thu thập các câu hỏi được trả lời.

- Thiết lập niềm tin

- Thiết lập mối quan hệ với người lãnh đạo

- Thiết lập tính rõ ràng của các mục đích, các qui định, các thủ tục và các kỳ vọng.

Giai đoạn này có thể ngắn, nhưng đây không phải là thời gian dựa trên sự tự do và các cuộc thảo luận mở và những quyết định thống nhất được đưa ra để hoàn thành một công việc. Thay vào đó, định hướng, tính rõ ràng và cấu trúc là cần thiết. Nhiệm vụ đầu tiên là phải đảm bảo rằng tất cả thành viên nhóm biết lẫn nhau và những câu hỏi của họ được trả lời. Bởi vì tương đối ít sự tham gia xuất hiện trong giai đoạn này, sự lôi kéo có thể đẩy vội vã lên phía trước hoặc bỏ qua những phần giới thiệu và hướng dẫn. Tuy nhiên, nhóm thường có xu hướng lúng túng sau đó, nếu những thách thức của giai đoạn này không được quản lý một cách thích đáng.

Kết quả (Anh) 1:

1. The period of formationWhen the first team members to sit together, they seem as the listener in a concert. They are not a group that is a collection of individuals sharing the same arrangement. Something must happen to them to feel that they are a unit. For example, when you meet with a group of people in the first, it is clear that you do not feel the immediate group. Some questions may take place in your head, for example:-Who is who?-What do they expect?-Who are the group leaders?-What can happen?Therefore, the relationship between the individual typically appear during this phase are:-Silence-Self awareness-Dependent-Keep, formThe Mission of the Group during this period are less focused on creating results compared to the development of the group itself. Help the group members become comfortable with each other just before the completion of the task. Hence, the need to do is:-Oriented members and collect the questions to be answered.-Set of beliefs-Establish a relationship with the leader-Establish clarity of purpose, the rules, procedures and expectations.This period may be shorter, but this is not the time based on the free and open discussion and the decision was made to complete a job. Instead, orientation, transparency and structure is necessary. The first task is to ensure that all team members to know each other and the questions to be answered. Because relatively little involvement appeared in this period, the enticing can push rush up front or skip the introduction and tutorial. However, the group often tend to be embarrassing then, if the challenges of this period were not adequately managed.

Kết quả (Anh) 2:

1. Phase formed

when the first team member to sit together, they seem to be in the audience at a concert. They are not a group but a collection of individuals sharing the same arrangement. Something must happen for them to feel that they are a unified unit. For example, when you meet with a group of people for the first time, obviously you do not feel integrated with the team immediately. Some questions may be going on in your head, such as:

- Who are these people?

- They expect nothing in themselves?

- Who's the leader?

- What can happen, right?

Therefore, the relationship between individuals typically appear during this period were:

- The silence

- Self awareness

- Depends

- Keeping guys, form

the group's mission at this stage less emphasis on the creation of the result compared to the development of the group itself. Help group members become comfortable with each other's work to do before completing the task. So, what to do is:

- Orientation members and collect the questions are answered.

- Establish confidence

- Establish relationships with leaders

- Establish the clarity of the objectives, rules, procedures and expectations.

This period may be short, but this is not the time based on the free and open discussion and the unanimous decision was made to complete a task. Instead, orientation, clarity and structure is necessary. The first task is to ensure that all team members know each other and have their questions answered. Because relatively little involvement appeared in this period, the tug can push rush forward or skip the introduction and instructions. However, the group tends embarrassing then, if the challenges of this period is not managed properly.