Người được giao trong trách quản lý

Người được giao trong trách quản lý kinh doanh phải am hiểu các sản phẩm mà mình cần kinh doanh, quản lý nhân viên kinh doanh theo doanh số hợp đồng sản phẩm. Thường xuyên đôn đốc giám sát nhân viên và lượng khách hàng của công ty, phải xây dựng bảng phân công công việc và kết quả công việc.
Hàng tuần vào chiều thứ sáu nhân viên kinh doanh làm báo cáo tuần cho trưởng phòng kinh doanh về nội dung công việc đã làm trong tuần, doanh số đạt được và kế hoạch tuần tới để trưởng phòng làm báo cáo tổng hợp gửi ban giám đốc tình hình kinh doanh từng tuần, tháng, quý.
Tuyên dương khen thưởng kịp thời những nhân viên hoàn thành tốt công việc cũng như tuân thủ mọi nội quy cũng như quy định của công ty về thời gian giờ giấc làm việc,bên cạnh đó sẽ phê bình cũng như xử phạt mọi nhân viên của phòng kinh doanh trong việc không tuân thủ nội quy, làm việc chậm trể báo cáo công việc hàng tuần và làm việc không có trách nhiệm và hợp tác với các phòng ban khác.

Kết quả (Anh) 1:

Who was in charge of business management must understand the products that you need business, employee management business according to the sales contract for the product. Often urge monitoring of employees and clients of the company, to build the table assigned to the work and results of the work. Downloads Friday afternoon business reports for sales manager about job content did in weeks, the sales achieved and plans next week to head do report sent the Board of Directors of business situation each week, month, quarter.Citation commended the timely staff complete the good work as well as comply with all rules as well as the company's regulations on the hours of work time, besides will the critics as well as penalizing all the employees of the sales department in the non-compliance with rules, work delayed job report weekly and work responsibilities and cooperation with the other departments.

Kết quả (Anh) 2:

Persons assigned in charge of business management to understand the products that they need business, managing sales staff under the sales contract. Regularly urge monitor employees and customers of the company, to build roster work and results of the work.
Every week on Friday afternoon trading staff reporting week for business managers about content work done during the week, the sales gain and growth plan next week to facilities report to the director general business situation every week, month and quarter.
Citation timely reward employees complete the job as well as compliance with all rules and regulations of the company in terms of time working hours, besides that will critically sanction any employee of the sales department of internal noncompliance rules, work delay weekly work report and work no responsibility and cooperation with other departments.