 Hàng năm dựa theo kế hoạch sản xu

 Hàng năm dựa theo kế hoạch sản xuất kinh doanh của năm đó, kế hoạch hóa nguồn nhân lực, tình hình lực lượng lao động thực tế…để xác định nhu cầu đào tạo thực tế. Quản lý bộ phận (hoặc cán bộ được phân công) sẽ lập bảng tổng hợp yêu cầu về đào tạo theo biểu mẫu và gửi cho điều phối viên đào tạo căn cứ vào các tiêu chí sau:

Kết quả (Anh) 1:

 annually based on the business plan of the year, human resources planning, the labour force situation of fact ... to determine the actual training needs. Parts management (or officers be assigned) will index general training requirements under the form and send it to the Coordinator of training based on the following criteria:

Kết quả (Anh) 2:

 Annual production plan based on that year's business, human resource planning, workforce situation reality ... to determine actual training needs. Department manager (or assigned staff) will prepare a summary of the training requirements under the form and send it to the coordinator of training based on the following criteria: