Như đã đề cập ở phần trước, ngành xuất khẩu lao động của Việt Nam đang trên đà phát triển . Tuy nhiên, một vài năm gần đây nhu cầu tuyển nhân lực sang lao động tăng lên rất nhiều nhưng nguồn cung của xuất khẩu lao động đang gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm nhân lực.Trong khi chi phí duy trì hoạt động của một công ty rất tốn kém và đắt đỏ trong chi phí tạo nguồn nhân lực, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để có thể tồn tại và khẳng định vị trí của mình trên thị trường? Đối với xuất khẩu lao động nhân tố quyết định chính là chất lượng dịch vụ, niềm tin và uy tín của người lao động dành cho công ty. Vì vậy để có thể đứng vững trên thị trường các doanh nghiệp cần phải tìm ra những giải pháp xây dựng nguồn nhân lực một cách tối ưu nhất.Đề tài này ra đời chính là để giải quyết mục tiêu đó. Áp dụng vào chi nhánh xuất khẩu lao động Vinamotor, nghiên cứu muốn phân tích, đánh giá công tác tìm kiếm và tạo nguồn nhân lực . Trên cơ sở phân tích, đánh giá để đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực của công ty thời gian tới.
đang được dịch, vui lòng đợi..