Ở đây thư ký không tự mình giải quyết toàn bộ công việc cho lãnh đạo mà là người truyền đạt trực tiếp yêu cầu của lãnh đạo tới các bộ phận chức năng hoặc chuyên gia, phối hợp các đơn vị lãnh đạo hoàn thành công việc một cách tốt nhấtThư ký không đi cũng thủ trưởngKhi thư ký không đi cùng thủ trưởng thig ngoài những công việc chuẩn bị cho chuyến đi, thu ký phải giải quyết tất cả các công việc diễn ra ở văn phòng thuộc phạm vi công việc của minhf và thủ trưởng mà có khả năngTrước lúc lãnh đạo đi công tác cần xin ý kiến của lãnh đao để định hướng giải quyết, tổ chức họp bàn giao công việc giữa thủ trưởng và các cá nhân có liên quan để xác định phạm vi thẩm quyền, phạm vi được ủy nhiệm giữa thủ trưởng và các cá nhân, phòng ban có liên quan, giải quyết các công việc được giao, xác định các hình thức để liên hệ với thủ trưởngSau khi thủ trưởng đã lên đường, thư ký thực hiện chức năng, nhiệm vụ thường xuyên của mình và các công việc được giao hoặc được ủy quyền, ghi nhật ký công tác, lưu trữ các văn bản, giấy tờ, tài liệu liên quan trực tiếp tới thủ trưởng. Thừa lệnh thủ trưởng đôn đốc, giám sát các phòng ban chức năng thực hiện đúng chương trình, kế hoạch mà thủ trưởng đã giao và phải giữ liên lạc với thử trưởng trong thời gian đi công tác.Sau khi thủ trưởng đi công tác về, thư ký phải chủ động báo cáo về những vấn đề xảy ra trong thời gian qua, đồng thời xin ý kiến giải quyêt các công việc còn tồn đọng và trình văn bản liên quan đến cá nhân lánh đạo.Tổ chức hội nghịHội nghị là công cụ phương tiện để nhà quản lý thực hiện việc điều hành và kiểm soát hoạt động của cơ quan. Thông qua hội nghị nhà quản lý thực hiện được các hoạt động:+ Tổng kết đánh giá lại công việc+ Xây dựng phương hướng+ Phát huy quyề dân chủ của nhân viên trong cơ quan+ Xây dựng tinh thần đoàn kếtDưới sự tác động của nền kinh tế thị trường cùng sự lớn mạnh của hệ thống kinh doanh, Phil Inter Pharma luôn làm mới mình trước những khách hàng, công ty đã tổ chức hội nghị khách hàng để tổng kết kết quả đạt được, giới thiệu, quảng bá sản phẩm, dây chuyền sản xuất hiện đại của công ty. Khi tổ chức hội nghị, thư ký lập kế hoạch hội nghị, đây là một văn bản có tính định hướng trình bày những vấn đề cơ bản liên quan đến việc tổ chức hội nghị. Kế hoạch phải đảm bảo:+ Thể thức văn bản+Tính khả thi khi triển khai+Thời gian để chuẩn bị tổ chức hội nghị+ Các thông tin cơ bản (Tên hội nghị, Thời gian, Địa điểm, Thành phần, Nội dung, Phân công nhiệm vụ, kinh phí)Đối với những cuộc họp đột xuất thường thư ký không cần lập kế hoạchLập kế hoạch xong, thư ký để ở dạng dự thảo để trình thủ trưởng và tiến hành chuẩn bị hội nghị, thư ký tiếp tục xây dựng chương trình nghị sự hội nghị, trình bày các nội dung sau:+ trình tự các vấn đề trình bày+Nội dung vấn đề+thời gian thực hiện từng vấn đề+người thực hiện+ghi chúThư ký lập danh sách đại biểu, soạn thảo giấy mời, chuẩn bị địa điểm va thời gian hội nghịGiấy mời đảm bảo:+ Thể thức sang trong+Đầy đủ thông tin (Tên cơ quan, đơn vị mời, Tên hội nghị, Họ tên chức vụ người được mời, thời gian, địa điểm, yêu cầu đề xuất đại biểu)Thư ký luôn phải sẳn sàng chuẩn bị hồ sơ, tài liệu, phương tiện phục vụ và hỗ trợ cho việc ghi biên bản đối với tất cả hội nghị, cuộc họp diễn ra trong công ty. Bất kì hội nghị, cuộc họp nào, biên bản rất quan trọng trong đó tóm tắt lại tất cả diễn biến sự việc đã diễn ra, với những hội nghị nhỏ chỉ lưu lại biên bản, còn đối với những hội nghị lớn, thư ký thành lập hồ sơ bao gồm biên bản hội nghị, các báo cáo, tham luận, diễn văn khai mạc, bế mạc.Sau khi kết thúc hội nghị, thư ký giúp thủ trưởng thông báo triển khai kết luận của hội nghị, họp rút kinh nghiệm, soạn thư cảm ơn gửi tơi khách hàng và đại biểu.
đang được dịch, vui lòng đợi..
