standardize procedures: đánh giá và

standardize procedures: đánh giá và ghi nhận thành tích của tất cả nhân việc chỉ theo một cách duy nhất. cụ thể là, nếu tôti đánh giá bạn dựa vào ba tiêu chí : kiến thức và kỹ năng chuyên ngành về IT; thái độ và hành vi trong khi sửa chữa, bảo trì, lắp ráp máy tính tại văn phòng; feedback của những nhân viên khác về bạn thì tôi sẽ áp dụng phương pháp này cho những người còn lại.

Kết quả (Anh) 2:

Standardize Procedures: assess and recognize the achievements of all who work only in a unique way. namely, if you rely on Toti evaluate three criteria: knowledge and specialization in IT skills; attitude and behavior while repair and maintenance, computer assembly in office; of other employees feedback about you, I will apply this approach to the rest.